中国国电风电企业安全性评价标准(最新修订稿).doc

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1、风力发电企业安全性评价(修订稿)中国国电集团公司安全生产部二○一○年十二月修订说明一、修订目的为进一步规范风力发电企业安全性评价工作,确保风力发电生产安全、稳定、经济运行;在总结近年风力发电企业安全性评价工作的基础上,针对原中国国电集团公司《发电企业安全性评价》标准风力发电部分中,部分内容已不适合现在企业安全评价要求,结合在实际查评工作中标准的使用及遇到的问题等情况,特对风电企业安全性评价标准内容进行单独修订,汇编完成本《风力发电企业安全性评价》。二、修订依据1、中国国电集团公司《发电企业安全性评价》(第二版)风力

2、发电部分;2、国家有关法律法规;3、风电行业标准规范;4、中国国电集团公司有关制度规定等。三、风力发电企业安全性评价标准分调整:《风力发电企业安全性评价》标准分总分设定为4200分,其中各部分的标准分分别为:安全管理600分、劳动安全与作业环境600分、生产设备3000分。生产设备中风力发电机组1500分、电气一次设备:1000分、电气二次设备:500分。112四、标准修订工作在集团公司安全生产部组织下,由国电科学技术研究院和国电龙源电力集团股份有限公司联合进行,其中国电科学技术研究院负责安全管理、劳动安全与作业环

3、境和生产设备中电气一次、二次设备三部分内容的修订工作,龙源电力集团股份有限公司负责生产设备中风力发电机组内容的修订工作。参加修订人员:费智、刘穆轩、刘雁宾、韩彬、苗永旗、李力怀、吴昊、夏晖、张冬平、李建国、冀锦云、单银忠、张鑫、王渝兴、吴金城、张水基等。标准修订初稿经由中国国电龙源电力集团股份有限公司组织召开的“风电企业安全性评价标准修订研讨会(福州)”进行广泛的讨论审查和意见征询,各编写人员在采纳各方建议的基础上对《风电企业安全性评价》(修订稿)又进行了修改完善。五、《风电企业安全性评价》(修订稿)经审查在集团公

4、司内部风电企业试用,同时征询各企业意见。112目录1安全管理11.1安全生产指导思想和目标管理11.2安全生产责任制21.3安全监督体系91.4综合管理111.5安全奖惩122劳动安全与作业环境132.1劳动安全132.1.1电气作业安全132.1.2高处作业安全162.1.3起重作业安全182.1.4焊接作业安全192.1.5机械作业安全202.1.6特种作业及防护用品202.2作业环境212.2.1建(构)筑物管理212.2.2生产区域楼板、地面、门窗状况222.2.3生产区域梯台222.2.4生产区域照明23

5、2.2.5职业健康管理232.2.6安全标志242.3交通安全242.4防火防爆252.5防灾减灾282.5.1企业防灾减灾管理281122.5.2防汛、防台风282.5.3抗震管理292.6电力设施保护303生产设备303.1风力发电机组303.1.1整体技术状况303.1.2风电机组主要部件技术状况313.1.3技术资料453.1.4专业管理463.2电气一次设备473.2.1主变压器473.2.2高压配电装置493.2.3无功补偿设备553.2.4场用电系统573.2.5风电场场内输配电设备573.3电气二次

6、设备613.3.1直流系统613.3.2继电保护及自动装置643.3.3通信设备67附录一安全性评价检查表69附录二风力发电企业安全性评价总分表102附录三风力发电企业安全性评价结果明细表103附录四风力发电企业安全性评价发现的主要问题、整改建议及分项评分结果105附录五风力发电企业安全性评价检查发现问题及整改措施106附录六发电企业安全性评价扣分项目整改结果统计表107112112风力发电企业安全性评价标准序号评价项目及内容查评方法评分标准及办法标准分备注1安全管理6001.1安全生产指导思想和目标管理701.1

7、.11、能否在各项工作中认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,是否坚持“保人身、保设备、保电网”的原则;2、领导层能否把安全生产作为头等大事来抓,搞好企业安全文化建设,以获得公司员工对安全生产的关注;3、在企业安全文化建设中,树立“以人为本”的安全理念,树立责、权、利的匹配的管理理念,安全生产价值理念在规则制度中体现。1、在评价基本完成后,综合了解查评情况,对此项进行综合分析评价;2、查阅有关企业安全文化建设的有关文件和工作计划、总结,现场核查。1、评价期内如存在贯彻规程制度不严格等人员直接责任造

8、成恶性事故,本项不得分并加扣1.1标准分的10%;2、主设备存在异常仍然坚持运行;主要保护及自动装置不经申请擅自退出;现场规程、规定降低标准要求执行等上述问题之一,本项不得分;3、未探讨开展企业安全文化建设,公司员工对安全生产价值理念认知和认同程度不高,本项不得分;4、存在一般问题扣本项标准分的10%~40%。151.1.21、安全生产控制目标是否明确,定位

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