油田地面工程改造项目经济效果评价研究.pdf

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1、工程建设工程建设油田地面工程改造项目经济效果评价研究雷建虎(延长油田股份有限公司投资管理部,陕西延安716000)摘要:随着我国现代化的建设与发展油田的建设工程也逐渐发展,而且一直在逐渐地开发与建设的过程中,而在油田工程建设与发展的过程中地面工程成为其中一项重要的工程项目,而传统工程存在诸多的问题和缺陷并不利于油田的建设与发展,而地面工程改造项目很大程度上改善了这些问题取得了显著的经济成效。关键词:油田地面工程;改造项目;经济效果评价;研究中图分类号:F426.22文献标识码:A文章编号:1673-1069(2017)01-64-20引言2油田地

2、面工程改造项目经济效果评价前提油田的工程建设对我国的经济建设与发展具有重要的油田地面工程改造项目经济效果的评价是其中一项非作用,同时在我国社会各个方面都有广泛的应用,而油田地常重要的过程,而对其进行经济评价首先要对工程项目进行面工程作为油田建设工程的主要工程项目在一定的程度上一定的管理。影响着油田的建设与发展,传统的地面工程因为多个方面因2.1改造项目时间的管理素的制约在一定的程度上制约着油田的经济效益,而地面工工程项目的进行与发展必须要有一定的时间进行约束,程的改造项目在油田的经济效益方面可以做出很大的改进。在这个过程中对项目的时间进行有效的管

3、理是保证工程经1油田地面工程改造项目范围的界定济效果的前提,尤其是在进行油田地面工程是关系到油田的随着生产工艺水平的不断进步,当油田进行局部改造发展与建设,一旦出现问题将会对油田造成巨大的经济损失时,因改造项目与油田原生产系统之间存在错综复杂的关同时严重影响到油田的经济效益,所以在工程项目进行的过系,尤其是大型的油田企业进行地面工程改造涉及集油、注程中加强对时间的约束与管理非常地重要,所以工程的发展水、伴生气处理、污水处理、供电等诸多系统,其项目的费用需要制定合理的进度计划,工程进行的过程要严格按照制定及效益应与原有生产体系分别计算,这就需要根据

4、改造项目的计划完成从而能够在规定的时间内完成工程项目,而在工所涉及的各个相关子系统与原系统之间的关系来划分改造程中因为某些客观的因素造成实际的进度与规定的时间进项目的范围。界定原则以易于数据收集和计算,不影响评估度产生一定的偏差那么就要采取一定的措施弥补时间的偏结果,使项目盈利能力分析简单易行为主。差,同时可以在工程施工的技术设备等多种方式完成施工的风险上面较高。其次就是工程总承包的方式,该方式是在合提升提供最有力的保障。同签订后,所有的工程管理等均有承包者进行管理,建设者4.4完善人才管理制度不用参与其中,其只做总体调控。最后就是建造-运营-移

5、交21世纪以来,人才已经成为了企业发展的重要保障,也的模式,该模式是通过私人融资为施工的经济基础,通常是现代化企业提升自身竞争力的主要手段。因此必须要对人具有一定的施工特权,在施工后结束后才会对其进行运营才管理进行创新。现今形式下,人才资源逐渐的代替经济资管理[3]。源,成为了企业竞争力提升的核心资源。企业只有把握住“人4.2现代化管理理念才”才能够在逐渐激烈的市场竞争中脱颖而出。所以工程管管理理念是保障工程管理不断进步的基础,也是提高工理企业应该对自身的特点进行合理分析,不断引进和培训具程质量的重要组成部分。所以要想实现工程管理现代化就必备加高

6、专业素养的人才,这样才能够有效提升工程管理企业须要对理念和建筑文化进行不断更新,尽可能地分析客户的管理的整体质量,为企业的发展提供有力的支撑。需求,制定针对性较强的管理理念,只有这样才能实现工程5结束语项目各方之间的利益协调,进而使得工程质量以及工程安全综上所述,现代化工程管理是建筑行业管理模式改革的得到最优的保障。同时管理理念还包括这文化构建创新,只必然趋势,也是保障工程健康稳定发展的主要措施。而要想有让员工树立其良好的人生观和价值观,为其提供完善的工实现现代化管理,就需要企业改变传统的理念,不断对技术作氛围,才能够使得企业欣欣向荣,员工更具有

7、积极性,进而和管理方法等主要因素进行创新,只有这样才能实现现代化实现创新,提高建筑的整体质量。工程管理的目标,提高工程建设的整体质量,为我国建筑行4.3完善管理制度、提高技术创新业的发展打下坚实的基础。工程管理科学化的实现还需要尽可能创新管理制度,通过对国内外现代化企业制度进行借鉴,分析企业自身的特参考文献点,不断进行探索研究,只有这样才能更好地对责任、目标、[1]史庸.工程管理现代化内涵、目标及内容分析[J].中外企文化等进行管理,实现真正意义的科学化、规范化的现代化业家,2015(6):104-105.工程管理。同时在技术管理方面也要进行相应

8、的创新,先进[2]毛君毅.建筑工程管理的现代化发展模式[J].工程技术:的技术是保障工程质量的重要部分,只有适应当下的社会发全文版,20

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