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时间:2020-02-29
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1、新形势下企业经济管理创新分析崔凌(中国工商银行深圳分行518040)【摘要】随着新时代经济的不断发展,企业要想有自己的一席之地,的,而是与企业的各方面均有较强的联系,而且联系紧密。对于任就必须应当适应经济环境,在经济管理方面有自己的创新措施。就新何一个企业来说,一切与资金收入和支出相关的工作都与企业的时期企业经济管理创新来说,首先企业应当搞好其中涉及的相关问题,经济管理有着紧密的联系。实际上,企业中所有的机构都与资金对这些问题进行深入的研究。企业弄清楚新时期企业管理创新的实际有联系,没有任何一个机构可以离开资金的。因此,资金的管理即
2、意义,把握好新形势下的企业经济管理的基本特征,同时也应当明确新企业的经济管理涉及到企业中的每一个部门,任何一个环节都与形势下企业经济管理中存在的不足,为了企业的长远发展着想。经济管理相联系。要想整个企业的经济管理合情合理,就必须严【关键词】新形势;企业;经济管理;创新格把控企业生产的每一个环节,严格监督各个部门的资金使用状DOI:10.15880/j.cnki.zsjj.2017.01.056况,确保企业资金的有效管理。近年来,我国的经济不断发展,在很多方面都取得了骄人的成2.3企业经济状况体现在财务信息中。在企业的经济管理过就,在
3、经济全球化的今天,中国发挥了很大的作用,在各项国际活程中,企业的财务信息可以比较准确的体现出企业的具体经营状动中也越来越多的看到中国的身影。但是,随着全球经济危机的况,是企业相关决策正确性、合理性的体现。企业的经济管理模式蔓延,我国的经济形势也受到了一定的影响,我国的许多企业也在恰当、产品的质量过硬就可以保证企业的可持续发展,这也是资金面临着巨大的考验,经济的增长速度降低,失业率有所上升,在这得以顺畅的前提。由此,企业的经济管理模式不仅具有其自身的样的新形势下,我国的企业应当做好经济管理的创新工作,有较强独立性,更应当在经济管理的严
4、格监督之下进行。企业的财务机的创新意识,从而在严峻的经济形势之下有自己的立足之地,保持构应当对相关的财务信息及时的整理,并且及时向上级汇报,这是自身的稳定发展。反映的企业经营决策的重要步骤,有利于企业实现自身的发展1、新时期下的企业经济管理实行创新的意义目标。1.1当今企业面临的新形势。在经济全球化的新形势下,对3、新形势下我国企业经济管理中存在的不足于企业经济管理的影响主要有以下的三种表现。第一,新形势下3.1管理职责划分不够明确。在任何时候,企业的经济管理的经济中心转变为知识经济;第二,经济全球化的形式不断的加的最终目标就是获得
5、更多的利益,但是企业的发展不能仅仅局限深;第三,随着电子计算机技术的不断发展,网络技术逐步形成。于经济的发展效率,还应当着眼于社会效益,经济与社会效益共同在新经济特征中心的变化以及经济全球化趋势加深、网络技术的发展才是企业实现发展目标的有力保障。当今的企业生产中,大不断普及,企业的外部环境变现的更加开放,企业之间的竞争力也部分的企业都设置了经济的管理机构,但是由于传统的企业经济不断的加强。这就是当今企业所面临的新形势,为了能够更好的管理的影响,企业的各个部门之间的联系和交流都有一定的问题,适应,企业应当积极的对企业的管理进行创新、从
6、而适应激烈的市相互之间的配合不够默契,这就导致了在生产的过程会出现问题,场竞争。而且在出现管理问题之后,各个部门之间也会相互推诿,这种情况1.2企业经济管理创新的意义。在巨大的经济压力之下,企出现的源头就是企业的管理职责划分不够明确。而且由于企业过业应当转变经济的增长方式,这是保证企业可以持续发展的重要分的注重生产的结果,将生产任务作为管理的重点内容,而忽视了方式。经济全球化的新时期,企业处于的经济环境与之前也有所经济管理在企业生产中位置,对工作任务和责任的划分不明确,就不同,随着进入知识经济时期,网络技术的不断发展,信息化进程会严
7、重的影响企业的工作效率。的不断加快,这就要求企业在经济管理中加入先进的信息技术,这3.2企业经济管理体系不够完善。新时期企业的发展阶段,是提高信息传输能力的重要方面。通过对企业经济管理的创新可经济管理制度仍然存在很多的问题需要解决。当前,企业虽然都以有效的增强企业的经济管理力度,获得更多的经济效益,是企业设置了经济管理体系,但是从很多方面都说明,企业的经济管理体能够持续发展的有力保证。系还不够完善,尤其是在反映实际执行过程中的监督和管理方面,2、新时期企业管理的基本特征仍然存在很多的问题。除此之外,有些企业采用的经济管理制度2.1综
8、合性的管理模式。企业的经济管理实际上属于一个比与企业自身的发展情况不相符合,这种不匹配的经济管理制度制较综合的管理方式,其中包含了很多方面。企业的经济管理主要约了企业的经济发展水平,经济管理制度的落后是企业经济不能指的是其价值模式的管
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