企业员工的薪酬和人工成本控制思路分析.pdf

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1、企业员工的薪酬和人工成本控制思路分析殷红(中石化石油工程地球物理有限公司西南分公司618000)【摘要】当前，我国企业发展前景堪忧，特别是企业在员工的薪酬和据企业员工人工成本的指标，构建企业员工人工成本的控制体系，人工成本控制方面存在着很大的缺陷和不足，职工薪酬降低以及人工增强人工成本控制的质量和效率，加强企业对人工成本的控制和成本挖潜增效等问题的存在直接影响到企业发展的经济效益、社会效管理，发挥出人工成本控制对于企业经营发展的重要意义。益和生态效益。本文首先介绍了企业员工薪酬的概念及范围，然后对三、企业员工薪酬和人工成本控制现状

2、企业员工人工成本进行了简单的概述，接着对企业员工薪酬和人工成受传统思想的影响，我国的企业普遍存在着“人工成本的高本控制现状进行了分析，提出现阶段企业员工薪酬和人工成本控制存低主要受国家政策影响”的认识，在这种观念认识下，人工成本增在的问题，并进一步提出企业员工薪酬和人工成本控制策略。加往往具有不可逆性、不可控性等特点，同时，企业控制员工的薪【关键词】企业;员工;薪酬;人工成本;控制思路;分析酬和人工成本往往采取压缩成本总额或者被动接受增加的方式。DOI:10.15880/j.cnki.zsjj.2017.01.064由于长期以来企

3、业对于员工的薪酬和人工成本控制管理认识和一、企业员工薪酬的概念及范围重视不足、管理的体制机制不到位。下面对企业员工薪酬和人工企业员工薪酬是指“企业为获得职工提供的服务而给予的各成本控制方面存在的现状进行了简单的分析介绍:种形式的报酬以及其他相关支出，也即凡是企业为获得职工提供(一)企业员工薪酬和人工成本的总量大、占比高。在“人海的服务所给予或付出的所有代价(对价)，均构成职工薪酬。”企业战术”用工模式下，我国企业一直存在着“计划外用工”现象，因此员工薪酬的范围和内容的界定意味着我们要提供完整的人工成企业用工的队伍整体比较庞大，而且

4、用工成本骤升，由于企业在员本，下面从职工的范围、薪酬的内容以及支付对象和支付方式这三工薪酬和人工成本方面的支出总量大、占比高，致使企业的市场竞个方面对企业员工完整的人工成本进行了介绍:争力在很大程度上受到了影响。在调查研究当中，我们发现我国(一)从职工的范围方面。相比于以前的职工范围，现行会计的大部分企业在员工薪酬和人工成本方面的支出是企业的第二大新准则对职工的范围界定不仅仅是“正式职工”、“计划内临时工”成本支出，甚至有的企业在员工薪酬和人工成本方面的支出已经等这些与企业订立合同的员工，而且还包括企业的董事会成员、经成为企业的第

5、一大成本支出。理层成员以及监事会成员等企业管理层的成员、“虽未与企业订(二)企业员工薪酬和人工成本增速快。“长期以来，部分企立劳动合同或未正式任命但为其提供与职工类似服务的人员”。业运行着重规模轻效益、重投入轻产出的粗放式的管理模式，人工(二)从薪酬的内容方面。薪酬包括支付给企业员工的工资、成本增长速度较快。”虽然伴随着社会经济的发展，企业员工薪酬奖金、福利费、津贴、社会保险费、住房公积金、工会经费、职工教育和人工成本增长是一种趋势，但是，当前我国企业的员工基数大，费、非货币性福利、补偿费以及其他与职工相关的各种薪酬。在对员工薪酬

6、和人工成本管理方面并没有很好的落实，因此，企业(三)从支付的对象和支付的形式方面。薪酬支付的对象主员工薪酬和人工成本增长比较快。例如:在调查中，某企业员工薪要是企业的职工在职期间、离职后、职工子女配偶等的福利;薪酬酬和人工成本同期增长8%，人均员工薪酬和人工成本增长为支付的形式按照体现形式可以分为“货币性薪酬”和“非货币性薪20%，大大超出了社会平均增长水平。酬”，按照福利性质可以分为“物质性福利”和“精神性福利”。(三)企业员工薪酬和人工成本的投入产出失衡。伴随着社二、企业员工人工成本概述会主义市场经济和经济全球化的发展，我国企

7、业在市场竞争和开(一)企业员工人工成本概念。“人工成本是指企业在一定时发方面面临着很大的挑战，同时，伴随着社会水平的提高，员工的期内，在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有薪酬和人工成本呈现着增长的趋势，企业员工的薪酬和人工成本直接费用和间接费用的总和。”的投入和产出呈现着失衡的状态。企业员工薪酬和人工成本的投(二)企业员工人工成本范围。人工成本的范围主要包括员入产出失衡，这种不合理的状态并不能够给企业带来经济效益和工工资的总额、保险费、福利费、教育费、劳动包话费、住房费以及利润的增加，反而在很大程度上造成了企业员工

8、薪酬和人工成本其他的人工成本支出，员工工资的总额是人工成本费的重要构成，效益的降低。在人工成本费当中的占比最高。四、现阶段企业员工薪酬和人工成本控制存在问题(三)企业员工人工成本指标及控制体系。人工成本控制指(一)企业对员工薪酬和人工成本控制的重视