部品、成品 批号管理 培训.ppt

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1、部品、成品批号管理培训天津市通用服务工贸有限公司一.部品、成品建立批号管理的目的便捷物料先进先出流程管理有序的提高产品质量控制。加强物料产成品的系统化管理。对有问题的产成品便于作出历史追溯二.批号管理内容1.建立对所有来料部品批号管理。2.建立对所有生产成品批次号管理。3.增加对仓库物品存放与发放管理。4.增加出库发货的批次号记录管理。1.建立对所有来料部品批号管理.每次部品在受入检查时，合格品增加粘贴批号标签工作。并在“材料报验单”备注一栏填写粘贴的批次号。批号编写规则如下：********流水号例05日期号例0912部品简码例DZ例：DZ091205代

2、表端子类09年12月份第5个到货的。例：OM100102代表欧姆龙10年1月份第2个到货的。图例：此处填写批号粘贴批号“材料报验单”与实物上粘贴的批号要一致，仓库办理入库手续时在“入库单”的备注栏同时注明批号。品管科作为材料受入部分的批号授权下发。（批号的产生者）材料员作为材料批号的管理和使用。（批号的管理者）DZ0912012.建立对所有生产成品批次号管理。生产主管在每次下发“日工作计划”的同时标明生产批次号。生产批次号规则如下：********流水号例05日期号例1001项目简码例YD例：YD100105代表10年1月份下发的第五次加工单，工作内容为印

3、度项目。机舱电缆可追溯卡的填写WS2832*0.75mm2+ST-2009-08-24952009-8-11裁线8.516刘1.5电磁阀连接器DC09120216牛1.6YD100105标明生产批次号标注电磁阀连接器的批号每张可追溯卡都可简单明了的看出所裁线缆的轴号，连接附件的来料批号，生产批号，所以对每张追溯卡仓库都要做好保存，以方便未来追溯的使用。3.增加对仓库物品存放与发放管理。1.对入库部品作好各批次的单独存放，各批号与各批号物品尽量不混放，作好先进先出的准备。2.部品出库时在“领料单”总价栏注明此物品批号，方便生产使用。3.成品入库时检查“机舱电

4、缆可追溯卡”填写是否标准，各批号成品尽量不混放，作好先进先出的准备。4.成品发货时在“出库单”备注栏注明各出库成品的批号，发货后留档一份给品管。图例:DZ091205由物料库发料人员填写部品批号YD100105由成品库人员填写产成品批号仓库的各部品批号管理由仓库的各区域人员负责作好批号管理和物品的保存，提高质量管理意识4.增加出库发货的批次号记录管理。1.品管人员电脑存档当日发货成品的批次号，已备追溯。2.仓库发货后把“机舱电缆可追溯卡”交予品管人员，追溯卡单独保存已备追溯。发货电子存档图例发货日期部品号数量批号2009.12.11C390143/R215

5、MG0911192009.12.11C390145/R215MG0911192009.12.11C390147/R315MG0911192009.12.11C390149/R315MG091119结束语批号管理需要大家的共同努力各部门各负其责使我们在质量管理工作再迈进一大步