建筑技术经济学任务九.ppt

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1、任务九价值工程模块三9.1价值工程概述9.2对象选择和情报资料收集9.3功能分析9.4方案创造与方案评价【案例导入】某市高新技术开发区拟建一栋科研楼,其设计方案对比如下:A方案:结构方案为大柱网框架轻墙体系,采用预应力大跨度叠合楼板,墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙,窗户采用中空玻璃塑钢窗,面积利用系数为93%,单方造价为1438元/m2;B方案:结构方案同A方案,墙体采用内浇外砌,窗户采用单玻璃塑钢窗,面积利用系数为87%,单方造价为1108元/m2;C方案:结构方案采用砖混结构体系,采用多孔预应力板,墙体材料采用标

2、准黏土砖,窗户采用双玻璃塑钢窗,面积利用系数为79%,单方造价为1082元/m2;请问作为决策者,应当如何从A、B、C方案当中进行优选?哪个方案相对较为优秀呢?【知识链接】9.1价值工程的基本原理一、价值工程的基本概念价值工程,也称为价值分析(ValueAnalysis,简称VA),是指以所研究对象(产品、作业、工艺、工程、服务或其它的组成部分等)的功能分析为核心,以提高对象的价值为目的,力求以最低寿命周期成本实现对象使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动。价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本三个基本要素。1、价值是指对象

3、具有的必要功能与取得该功能的总成本的比值。用公式表示为:9.1价值工程的基本原理从上式可以看出,提高价值的基本途径有以下五种:(1)功能不变,降低成本;(2)成本不变,提高功能;(3)既提高功能,又降低成本;(4)成本略有提高,功能大幅度提高;(5)功能略有下降,成本大幅度下降。2、功能指对象的性能或用途,即对象所承担的职能。其实质是对象的使用价值。功能分析是价值工程活动的核心。9.1价值工程的基本原理3、寿命周期成本(C):是在产品开发设计、制造、使用整个过程中所发生的所有费用。包括产品的设计制造成本(Cv)及用户在产品使用过

4、程中使用成本(Cu)。公式为:C=Cv+Cu价值工程目的,就是以最低的寿命周期成本,可靠地实现用户所要求的功能。即达到所需要功能时,应满足寿命周期成本最小。如图9-1所示。总成本(C)C=Cv+Cu0F´F功能完成度(性能)CminCuCv图9-1功能—价值分析图9.1价值工程的基本原理二、价值工程对象为获取功能而发生费用(成本)支出的事物,均可作为价值工程的对象。具体可以划分为:1、按对象的形式分为硬件和软件。2、按应用部门分。3、从工业企业应用领域来分。三、价值工程的特点价值工程是以提高对象价值为目标的管理技术,主要特点:1

5、、以使用者的功能需求为出发点;2、以研究功能与成本的关系为重点;3、致力于提高价值的创造性活动;4、是有组织有计划的活动。7/17/202177国家体育场为第29届奥运会的主会场,位于北京奥林匹克公园内,建筑面积25.8万M2。2008年奥运会期间,国家体育场将承担开幕式、闭幕式、田径比赛等赛事活动,可容纳观众9.1万人。其中包括1.1万临时座席。国家体育场于2003年12月24日开工建设,原计划投资38.9亿元,后经过变更投资额缩减到22.67亿元。混凝土主体看台工程于2005年11月15日封顶,钢结构主体工程于2006年8月

6、31日完成合拢,国家体育场计划将于2007年底完工。价值管理VM案例国家体育场国家体育场(又称为“鸟巢”)原有方案造价高,后调整为:去掉活动屋盖,减少用钢量,以降低工程造价。其实,对该类项目的造价控制,不能仅仅从造价角度考虑,而是以提高项目的价值为主要目的,进行价值管理。7/17/202188去除滑动顶盖后的效果图对比四、价值工程的一般工作程序工作程序实质上就是发现问题,分析问题,解决问题的过程。其一般工作程序可分为共四个阶段、十二个步骤,如表9-1。表9-1价值工程的一般工作程序9.2对象选择和情报收集一、价值工程对象的选择(

7、一)选择价值工程对象的一般原则价值工程对象选择的总原则是:优先选择改进潜力大、效益高、容易实施的产品或零部件。具体讲应遵循以下原则:1、市场角度:(1)对企业利润有重大影响的主导产品;(2)用户意见大、意见多的产品;(3)返修率高的产品;(4)已进入产品生命期的衰退期、销售量面临大幅度下降的产品。9.2对象选择和情报收集2)设计角度(1)结构复杂的产品或成套机组;(2)性能差、技术落后、急待更新换代的产品;(3)设计存在严重缺陷的产品。3)生产角度(1)产量大的产品;(2)价格高的产品;(3)工艺复杂或工艺落后的产品;(4)重量

8、大、体积大、物耗高的产品;(5)次品、废品率高的产品。4)VE实施角度(1)情报资料易收集齐全的产品;(2)技术、人才方面有优势的产品;(3)牵涉面小、不需要大量人财物力的产品;(4)易于成功的产品9.2对象选择和情报收集(二)选择价值工程对象的方法1、经验分析

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