HJ建筑公司应收账款风险控制研究.pdf

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1、2017年1月中国管理信息化Jan.，2017第20卷第1期ChinaManagementInformationizationVol．20，No．1HJ建筑公司应收账款风险控制研究王彦（西安石油大学，西安710065）［摘要］如今是全球一体化的时代，且国内外经济迅猛发展的黄金时期已经过去，如今的经济增长相比以往有了明显的放缓趋势，为了公司的发展和生存，许多公司开始使用新的销售手段，那就是赊销方式。但是使用这样的办法来增加销售却存在一个很大的隐患，那就是公司应收账款的风险大大增加了，在这里我们从HJ建筑公司来进行应收账款风险控制的研究。［关键词］HJ建筑公司；应收账款；风险控制doi:10.

2、3969/j.issn.1673-0194.2017.01.011［中图分类号］F275［文献标识码］A［文章编号］1673-0194（2017）01-0026-020引言的应收账款金额和数量占公司的总资金的比例非常大，若是应在我们的国家，因为有关信用的法律法规不够完善，诚实收账款不能够及时地收回就会导致公司的资金出现断链，这也守信的文化环境也不够健全，结果出现了许多的问题和隐患，就导致了建筑公司的应收账款风险极大。因为这个原因我国公司应收账款的风险正在不断地增加，许多2．2应收账款风险识别的公司都因此存在坏账。对于HJ建筑公司来说这是一个需要建筑企业应收账款风险大，问题严重的原因有很多，

3、首先警惕的问题，研究透彻并尽快做出措施刻不容缓。是建筑企业的领导阶层因为如今越来越大的竞争压力所迫，为1HJ建筑公司应收账款管理了可以顺利的承包工程并没有进行深入的研究，不清楚业主的1．1应收账款管理的概念具体情况和资产，无法对建筑完工后应收账款是否可以顺利收应收账款管理指的是公司采用赊销的方式进行业务的开回没有准确的评估而导致了风险；其次是因为越来越多的私人展中采用科学、系统的方法对应该收的账款从债权形成开始，建筑企业的兴起，竞争激烈，为此建筑企业开始压低标价来承到账款收回或者无法收回变成坏账的一整个过程所进行的管包工程，但是却要承受提前垫付资金的风险；最后就是国有建理，这样的一个管理过

4、程我们称之为应收账款管理。应收账款筑企业内部的财务管理水平较低，仍然沿用传统的管理方法，管理对于公司来说至关重要，它不仅仅是体现了公司的信用管且监控管理形同虚设，并且因为是国有企业而导致人员散漫不理，同时可以降低企业在进行赊销时产生的信用风险，可以说够积极，导致应收账款不能够及时回收一直拖欠。是每个公司都不能忽视的一部分。3HJ建筑公司应收账款风险应对1．2应收账款管理的内容3．1完善应收账款风险控制流程应收账款管理的内容有很多，包括要准确的估计和掌握公首先要确定好应收账款风险控制的流程，它应包括确定好司的资金，了解应收账款金额达到多少时对公司的资金流通达有影响的主要风险因素是哪些，确定好

5、在这一过程中参与的人到多大的风险；还有要控制好应收账款的资金上限和收回的时员包括了哪些部门哪些专家，收集好有关材料包括公司自身的间限制，避免超出可承受范围或是一直收不回；还有就是应收以及客户的，当然收集时注意要实地考察不能偏听偏信，然后账款与信用管理有很紧密的关联，作为建筑公司要形成良好的是不能忽视的外在市场的变化以及对产生风险的因素做出判信用交易并且制定详细合理的信用政策；也就是说要从增加收断和后期处理办法的提出，甚至在必要的时候损失一部分利益入节约支出，提高效率为应收账款管理的主要目标来考虑。来争取尽早收回账款以免全部损失。2HJ建筑公司应收账款现状及风险识别3．2完善信用风险管理体系

6、2．1应收账款的现状要完善信用风险管理体系就要知道目前的国有建筑企业HJ建筑公司属于上市国有建筑企业，因为建筑企业的生在解决应收账款拖欠的问题上更多的是采用事后处理的方法，产周期相比其他企业来说都要更长，所以应收账款的存在是很这是不够科学不够完善的信用风险管理办法，我们应该引入全正常的现象，在建筑公司进行生产的过程中包括提前垫付材料程进行监控的信用风险管理体系等办法来完善信用风险的管费用的资金、工人的工资和安全保险、建筑的质量保证金等等理。事实证明全面的控制住在施工过程中的各个应收账款的环费用，这些应收账款是在建筑完工后才回收的，所以建筑企业节，完善信用风险管理体系对于降低应收账款的风险有

7、很大的帮助。［收稿日期］2016-11-1126/CHINAMANAGEMENTINFORMATIONIZATION2017年1月中国管理信息化Jan.，2017第20卷第1期ChinaManagementInformationizationVol．20，No．1互联网背景下财务会计与管理分析张适（西安石油大学经济管理学院，西安710065）［摘要］如今的互联网信息科技在不断地进步发展，在人们日常的生活中，网络技术也占据