科思香精行业ERP的解决方案措施.doc

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1、科思香精行业ERP解决方案科思钟恩光中国香精香料行业正在发生巨变，也正面临巨大的竞争压力。有关人士预测，未来几年，来自这一行业的变化将远远超过过去几十年的变化。近一年来，中国香精业老总纷纷寻求一个突破口，都已经急切地寻找着信息化的出路。近几个月科思接受多个香精企业的信息化咨询，这些动向告诉我们，香精业的信息化正在加快启动！信息化成为香精企业快速发展、增强核心竞争力求索的热点。科思香精ERP是目前国内第一个也是唯一的专业化的香精行业专版ERP,经过多个香精企业全面应用，形成了一套完整、实用、功能强大的香精ERP系统，形成一个完整的成功的解决方案。这里与香精业

2、界、ERP业界分享。一、香精业信息化现状分析据专家分析，中国的香精香料行业总体水平至少与国际先进水平相差20年，但是中国历来又是香料种植、生产和消费大国，先进技术在全球经济一体化的过程中将会通过经济杠杆作用流入中国，而使中国香精香料行业在短时间内接近或同步于国际先进水平。香精香料应用广、产量低、价值高、配方复杂，目前，全国香精香料行业总企业数约上几千家，其中2/3为香料生产企业，1/3为香精或香精香料并举企业,95年总完成产值约800亿元，产量约180万吨。最终加香消费品销售额达8千多亿元。其中食品加香产值达6千亿元，烟草700亿元。目前，香精香料企业呈三

3、足鼎立格局，三资企业以其技术和经济实力优势，在中国香精香料行业具有巨大潜力。据统计，排名世界前十位的香精香料企业在中国均有投资，凭借其著名的品牌，先进的技术，大规模的投入和规范的经营理念，发展速度十分迅猛，在中国香精香料的中高档市场上已成为不能动摇的主体，领导着中国香精香料行业的潮流。但是由于其生产成本高，品种少，本地化程度低，管理和经营策略还不能完全适应中国市场，使其进步发展受到一定的阻碍。前两年，国有企业一直是中国香精香料市场的主体。国有老牌企业由于其历史悠久，品牌知名度高，质量稳定，价格低廉，而广泛受到用户的青睐，占据着主要的市场份额，仅孔雀、百花、

4、西湖三家国有企业的产量已超过食用香精香料市场的1／3以上，但是国有企业由于基础研究薄弱，技术含量偏低，经营手段不灵活，服务意识不强，信息化成都低而导致目前发展速度缓慢甚至倒退。而乡镇、民营、三资企业在当前国家政策的鼓励下，发展十分迅猛，凭借其灵活的经营机制和周到的服务赢得了用户的好评，其市场份额正在不断扩大。但是，对大多数民营企业来讲，由于经济和技术基础差，品牌知名度不好，产品质量不稳定，经营理念欠全面，从而使其继续发展困难重重。在进入信息化的香精时代，快速研发与落后的管理已经十分突出，推动香精业的发展必须以实施ERP为突破口。香精业经历了一个漫长的发展过

5、程。在这个发展过程中，真正有革命性变革的机会是很少的，香精业一直成为远离ERP的行业，香精业老板一直在冷眼旁观。然而，近年香精业技术自动化、香精技术电子化，香精厂老板开始渴求信息化来将先进设备转化为真正的效益，ERP在香精业开始悄然升温，究其原因，最根本的就是——残酷的竞争以及现代设备大生产的力不从心。香精品质要求越来越高，而利润却越来越薄。香精业正经历着激烈竞争的时代。货源不足、价格持续走低、品种大幅增加、周期越来越短、贷款回收困难，所有这些都使企业的经营管理人员感受到前所未有的巨大压力。二.科思香精ERP核心价值香精的应用量在加香产品中所占的比例只有1

6、%至5%，但它对产品质量起着重要作用，是加香产品的“灵魂”。香料香精产品的特点是：多品种、产量少；配套性强，专用性强；用量少，作用大；一地生产，多地使用；既需精湛的技术，又要高超的艺术。科思香精ERP核心价值在于：1、前所未有的将香精企业业务、技术、生产、成本高度集成科思香精ERP将业务、技术、生产高度集成，协同工作，大大提高工作效率。2、前所未有的将香精配方库、香精库、BT库、项目库、实验库高度集成科思香精ERP将企业大量的配方、香精、BT、项目、实验信息大集成、大集中。使香精企业从所未有的将宝贵的海量的知识资源、信息资源进行集成化、信息化管理。3、前所

7、未有的将香精企业各部门、各专业实现协同工作、共享信息科思香精ERP将企业各部门、各业务大量的业务工作、技术工作、生产工作高度的协同、高度的集成，大大提高工作效率。4、迅速将香精企业的生命及精华配方库纳入电子信息化管理香精企业的精华之精、最宝贵的知识产权——香精配方纳入电子化管理，做到快速处理、高速查询、保密性强。香精配方多达几十万个，每个配方几十种原料。配方管理将配方按分类、香型、配方师等分类管理，使香精企业从几十年的手工管理转入信息化管理。5、项目管理加快香精研发速度实现协同工作香精研发是香精企业多部门、多专业共同协作完成的，利用科思香精Erp的项目管理

8、系统，将香精研发从市场部立项，到荐香、实验、评香、报价等过程，全过