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时间:2018-07-06
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1、科思印染行业ERP解决方案
2、第1内容显示中.lun大集成的一体化ERP。科思印染ERP将印染企业的技术资源、知识资源、信息资源和财富资源纳入可数字化管理,运用量化管理技术、智能分析系统解决企业的各种管理问题,做到管理业务、管理流程、管理业绩的可计算性。一、印染业信息化现状分析作为"从传统走向现代"的印染产业,被称为新朝阳产业其发展前景是极为诱人的。据国家统计局最新数据显示,到2005年底止,我国印染厂星罗棋布,规模以上印染企业数1737家,比2004年底增加了320家,全部从业人员平均人数423013人,印染布产量328.28亿米,同比增长19.22%,工业总产值
3、(现行价)1254.90亿元,同比增长20.24%;销售收入1204.64亿元,同比增长19.34%;产销率97.85%;出口交货值416.18亿元,同比增长13.90%,内销占销售产值比重66.11%。我国印染也集中地为浙江(占55.05%),江苏、福建,沿海五省市总产量占全行业份额突破90%。我国印染业几乎都是民营企业,数量占全行业95.85%,国有企业仅占4.15%;非国有从业人数占全行业89.41%,民营印染销售收入占94.58%,出口交货值占全行业的91.1%。全行业利润均由非公经济实现,而国有及国有控股企业还在继续亏损。在进入数字化印染时代,先进的设备
4、与落后的管理已经十分突出,推动印染业的发展必须以实施ERP为突破口。在人们眼里,印染业属于传统产业,作坊式印染快速提升到现代大生产,印染业经历了一个漫长的发展过程。在这个发展过程中,真正有革命性变革的机会是很少的,当先进设备在印染获得生产应用的时候,印染业也没有改变真止意义上的印染原理。印染业一直成为远离ERP的行业,印染业老板一直在冷眼旁观。然而,近年印染业技术自动化、印染技术电子化,印染厂老板开始乞求信息化来将先进设备转化为真正的效益,ERP在印染业开始悄然升温,究其原因,最根本的就是--残酷的竞争以及现代设备大生产的力不从心。印染品质要求越来越高,而利润却越
5、来越薄。印染业正经历着激烈竞争的时代。活源不足、价格持续走低、品种大幅增加、周期越来越短、贷款回收困难,所有这些都使企业的经营管理人员感受到前所未有的巨大压力。二、我国印染行业四大矛盾和惟一出路今年来,一家家崭新的印染厂,出现在沿海五省的大地上,设备先进,厂房气派,"数码"印染。印染产品从整体风格与色彩上已基本与国际流行接轨,产品结构基本上能紧跟国际市场的需求,但人们惊异地发现,不少印染厂新机器安装之后,等待它们的不是大显神通,而是严重开工不足十户、质量、生产、物控仍是头痛不亦。先进的印染厂怎么了?分析起来,就是先进设备的快速增长与信息化严重滞后,已经形成四大尖锐
6、矛盾:1、生产能力快速增长和信息处理能力的尖锐矛盾近几年,我国印染行业发展较快,加工能力位居世界首位,已是纺织印染生产大国。但生产能力和信息处理能力提高不同步。印染整个生产过程为高度流程化,伴随大量配方信息、参数信息、生产信息、质量信息,印染过程已经不是简单的设备运转,更多的是信息生产与处理,科思印染ERP将印染企业的生产管理过程转变为信息管理与信息处理过程,成为先进设备的必不可少的配套系统。2、印染色彩的高要求与信息管理手段落后的矛盾从企业单体来看,企业普遍看重的是色彩以及产品功能的开发,然而大量的打办、频繁的对色、繁杂的批办却没有采用科学的手段,科思印染ERP
7、就是从打办管理、配方管理、批色管理从根本上解决这些基本矛盾。3、先进设备与技术参数管理的尖锐矛盾先进设备高先进的技术与参数控制,然而大量、多变的工艺参数管不好先进设备等于废铁,科思印染ERP从工艺流程、工艺参数的完整管理解决这些关键问题。4、印染装备技术快速扩展与管理能力的矛盾当前我国无论民营印染企业或国营企业,印染装备技术高速扩展,例如无水加工技术、无制版印花技术、低温等离子处理等新技术,广泛采用可编程控制器(PLC)、工业计算机控制(IPC)、参数在线监控等,先进设备大量投资,却偏偏忘记信息管理的投资,造成设备能力无法发挥,设备自动化没有带来工艺稳定性。科思印
8、染ERP从根本上解决印染工艺流程、印染工艺参数、印染质量控制管理。这个时候,印染这个传统产业,似乎在一夜之间突然想起来,必须从信息化寻求管理能力、寻求节约成本的空间、追求更大利润化。印染走过了从传统手工到现代的过程,必然在管理上有一个飞跃的要求,这就是ERP在印染业普及的必然进程。过往几年,不泛有多个印染管理软件,但大多数处于帮助企业管理流程卡、坯布库存等适应于传统印染管理的小软件,对于小型印染厂的应用有过一些帮助,但始终只能进行粗旷的管理,未提升到ERP管理的高级阶段。科思印染ERP的迅速应用,成为印染行业ERP首选方案,得益与科思印染ERP真正从现代企业、现代
9、管理着手,
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