安全生产费用提取和使用管理制度.doc

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1、附件:安全生产费用提取和使用管理制度一、目的为了建立我公司安全生产投入长效机制,加强企业安全生产费用财务管理,保障企业安全生产资金投入,维护企业、职工以及社会公共利益,根据国家财政部《企业安全生产费用提取和使用管理办法》和陕西省企业安全生产费用提取和使用管理办法等有关法律法规,结合我公司具体情况,制定本制度。二、适用范围适用于我公司安全生产和职业健康投入。三、提取原则3.1安全生产费用是指企业按照规定标准提取在成本中列支,专门用于完善和改进企业或项目安全生产条件的资金。3.2本企业安全生产投入及费用的提取和使用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的

2、原则进行财务管理,并纳入本企业年度预算。3.3 建设工程施工企业以建筑安装工程造价为计提依据。各建设工程类别安全费用提取标准如下:(一)矿山工程为2.5%;(二)房屋建筑工程、水利水电工程、电力工程、铁路工程、城市轨道交通工程为2.0%;(三)市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、港口与航道工程、公路工程、通信工程为1.5%。最新可编辑word文档建设工程施工企业提取的安全费用列入工程造价,在竞标时,不得删减,列入标外管理。国家对基本建设投资概算另有规定的,从其规定。总包单位应当将安全费用按比例直接支付分包单位并监督使用,分包单位不再重复提取。

3、四、使用范围4.1完善、改造和维护安全防护设施设备支出(不含“三同时”要求初期投入的安全设施),包括生产作业场所的防火、防爆、防坠落、防毒、防静电、防腐、防尘、防噪声与振动、防辐射或者隔离操作等设施设备支出,大型起重机械安装安全监控管理系统支出。4.2配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出。  4.3开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出。4.4安全生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)、咨询和标准化建设支出。 4.5安全生产宣传、教育、培训支出。4.6配备和更新现场作业人员安全防护用品支出。 4.7安全生产适用的新技术、新

4、标准、新工艺、新装备的推广应用。 4.8安全设施及特种设备检测检验支出。  4.9其他与安全生产直接相关的支出。在上述使用范围内,应当将安全费用优先用于满足安全生产监督管理部门、公路安全监察机构以及行业主管部门对企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需的支出。五、管理要求5.1安全生产投入及安全生产费用在当年度经费预算中,列入重点编制项目,并不得少于国家规定的比例。5.2最新可编辑word文档安全生产投入及安全生产费用按月提取,年度终了时结算。以本年度主营业收入为计提依据,当月提取的费用列入当月生产成本,并记入专户用于安全生产投入及安全生产费用开支。

5、5.3本企业提取安全费用设专户核算,按规定范围安排使用。年度结余下年度使用,当年计提安全费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。5.4企业安全费用的会计处理,应当符合国家统一的会计制度的规定。  5.5企业提取的安全费用属于企业自提自用资金,其他部门不得采取收取、代管等形式对其进行集中管理和使用。5.6每年4月底前就本年度安全费用使用计划和上一年使用情况上报安监局备案,少提和缓提安全费用要向上级安全部门提出申请。六、安全费用使用、管理的程序、职责及权限:6.1公司主要负责人是保证安全生产资金投入的责任人,要确保公司安全生产投入有效实施。6.2主管安全工作

6、领导每年初应召开有企划部、财务部、安全部、行政部、工会等有关部门参加的安全技措专题会议,确定以下事项:年度安全投入资金来源及安措项目确定;项目负责单位和责任人;项目完成和投用日期等内容。6.3安全生产投入费用必须纳入公司全年经费预算,公司财务部每年应根据生产经营情况和安全生产需要提取安全生产经费,做为年度安措项目的专项费用。做到安全生产投入费用单独建帐、专项储存,专项使用。6.4安全管理部门负责开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出;安全生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)和咨询及标准化建设支出,安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新

7、装备的推广应用支出,职业健康监测和监护的支出以及其他与安全生产直接相关的支出。负责对安全投入保障费用使用情况进行检查、统计和上报工作。6.5行政部负责配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出。6.6设备管理部门负责完善、改造和维护安全防护设施设备支出、安全设施及特种设备检测检验支出。6.7教育部门负责安全生产宣传、教育、培训支出。最新可编辑word文档6.8后勤部门负责配备和更新现场作业人员安全防护用品支出。6.9安全生产费用的使用执行公司的财务流程和财务制度。七、附则7.1安全生产费用的使用、管理,依法接受安全生产监督管理部门和财政部门的监督。

8、7.2安全费用形成的资产,纳入相关资产进行管理。7.

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