门店商品控制.ppt

《门店商品控制.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、门店商品进出控制如何了解商品的情况门店进出控制商品的目的商品进出的工作规范门店进出商品的工作职责门店礼品的发放如何了解商品的情况1.商品的整体盘点盘点可以清查在数量上有无短缺损耗和溢余，在质量上有无残次、损坏、变质等情况。同时还可以发现在库存结构上是否合理。具体盘点存货（原材料、库存商品等）。账账相符、账物相符、账卡相符加强了营业人员对商品数量、质量进出商品的状态以及门店商品存量等数据可以了然于心2、商品进出的控制1、保证门店可以按照作业标准和流程进行全方位的控制2、准确掌握商品数据，方便监督与控制门店进出控制商品的目的1、正确使用《门店商品进出数量管理表》门店商品的数量的增加或

2、者减少商品进出的工作规范增加新品到达门店顾客待维修商品的滞留减少商品的售出顾客待维修商品的取回废次商品的退回店长：负责店内综合管理做好货品的补充计划和调拨管理2、商品数量的进出管控，必须由收银员与店长共同签名确认收银员：收款时认真审核服务员开出的单据，确认金额及数量正确3、《门店商品调拨单》的正确使用。必须经审核后方可生效，严禁自行调货，确保商品调换或进出手续的完整调拨单是记录商品在同一公司不同仓库之间移动的凭据，将减少调出仓库的库存，增加调入仓库的库存。4、月末将《门店商品进出数量管理表》上结存数与盘点数进行核对门店商品的进出数量管理在月末主要表现出来的是这个月内商品的进货量

3、和现有商品的储存量，而月末的商品盘点主要体现的也是商品现有的的储存量，二者刚好可以实现相互核实的作用门店进出商品的工作职责门店务必加强商品的管控，杜绝商品的非正常流失超过一定范围的流失，由门店承担一切损失促销主题：促销日期：促销礼品：门店：日期小票号购物金额VIP卡号礼品发放数礼品余额签名营业员店长门店礼品的发放礼品总数：审核：