一。制造业的快速增长和竞争加剧客观上要求企业提升经营管理能力.doc

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1、国家统计局发布的2009年全年国内生产总值(GDP)335353亿元，按可比价格计算比上年增8.7%,中国经济增长“保八”成功。制造业作为我国的支柱产业，在国民经济快速增长屮起主体作用。随着出口壁垒加剧、人民币升值、能源及劳动力成木上升、国外越来越多的跨国金业进入屮国市场参与竞争，世贸协议对屮国民族企业和国内市场保护政策的限制口益凸显，上述经济及市场发展趋势迫使制造业企业在取得快速增长的同时，必须加速进行产业升级和产业结构调整。制造业的快速增长和竞争加剧，客观上要求企业提升经营管理能力，而其中的关键是掌握有效的经营管理手段。实施信息化管理正在成为越来越多的制造企业

2、为实现这一目标而选择的主要手段和途径。从某种意义上讲，信息化应用水平的高低与制造企业竞争能力的强弱成正比，信息化的成熟应用正在成为制造企业的主要竞争力。制造行业的后续业务发展痛点口益显著：企业在规模扩张的同时要降低管理费用使用比率;企业增设分支机构和企业并购要求企业实现跨地域统一集屮管理；多企业伙伴、多客户的运营管理及销售模式需要多种信息沟通和数据整合手段；参与国际竞争或与跨国企业进行协作客观要求信息系统应用管理水平的同步化；成木管理作为企业经营的长期重点，要求持续提升业务系统运行效率；信息化与通讯T•具手段的相对独立导致人为丁作的重复劳动，但人才受知识、经验的局

3、限迫切需要技术手段的突破。而现有IT手段解决上述痛点效果有限。统一通信能够满足多个行业痛点的治理要求、解决手段的有效性已经显现。统一通信对于提升制造企业管理的意义在于将IT技术手段与通信技术于段进行有效融合。当前被调研的领先制造企业CIO们认为统一通信应用在企业提升效率、节约费用和方便管理方面价值巨大。统一通信应用不仅成为制造企业关注的热点，而且CIO对于统一通信安全顾虑也己拥有正确认识，共至统一通信与信息化系统融合在具体行业已得到初步拓展。屮国制造行业企业经营管理水平的提升正在充分借助IT技术手段来实现，而IT技术与通信技术的融合趋势也已是确定无疑，统一通信的技

4、术实现恰恰能够满足企业的需要，解决制造企业发展的多方血痛点，因此可以肯定的是，统一通信的发展将与制造业的后续发展相辅相承，信息化应用必然要与通信技术相融合，从而优化制造企业经营管理手段、提升制造企业经营管理能力。制造企业面对信息化发展的变革，不断寻求出路，走在同行业竞争对手的前列才是发展的正确之路。.制造业的快速增长和竞争加剧，客观上要求企业提升经营管理能力国家统计局发布的2009年全年国内生产总值（GDP）335353亿元，按可比价格计算比上年增8.7%,中国经济增长“保八”成功。制造业作为我国的支柱产业，在屮国的GDP增长当屮起着主要的作用，而且增长速度也在三

5、个产业当屮增长最快。随看能源及劳动力成木上升、国外越来越多的跨国企业进入小国市场参与竞争，市场发展趋势迫使制造业企业在取得快速增长的同时，必须加速进行产业升级和产业结构调整，这不仅是竞争的需要，也是国内制造企业获得持续生存和发展的必要条件。企业因此而必须强化两方血能力，一是扩大收入、二是降低成木，换言Z就是提升企业的经营管理水平和综合竞争能力,而其中的关键是掌握有效的经营管理手段。凭借信息化手段、实现企业信息化管理是当前制造企业普遍认可的提升企业经营能力和管理水平的有效方法和途径。%1.信息化已成为制造企业提升竞争能力的必要手段2.1信息化是当前制造企业公认的切实

6、有效的管理手段制造行业而对竞争必须提升经营管理能力U是不争的事实，而实施信息化管理正在成为越来越多的制造企业为实现这一目标而选择的主要手段和途径。有几点事实不容辩驳：1）尽管提升企业经营管理水平和综合竞争能力的手段众多，但实施信息化应丿IJ和管理的有效性已被所有制造细分行业的众多大企业的成功应用所证明；2）随着制造大型企业对信息化投资建设的进一步深化应用，屮型企业已形成普及意识，信息化手段有效提升金业经营管理已获得公认；3）普及应用的市场事实逐渐使其成为制造企业必备的能力和手段，而不实施信息化将令企业处于行业竞争屮的不利地位。2.2信息化的成熟应用正在成为制造企业

7、的主要竞争力1）信息化成熟应用趋势明显从制造行业整体来看，信息化成熟应用趋势明显，具体特点总结如下：信息化意识明显提升、中型企业开始出现普及应用在电子、汽车、制药、机械等重要制造行业竞争U益激烈的今天，中小型企业普遍意识到进行信息化管理是降低成木、提高生产力的最育接、最有效的方法，行业内的大型金业已经都通过成功实施应用管理系统提升了企业竞争力，因此形成了不进行信息化，就会被行业竞争所淘汰,因此中型企业信息化意识明显提升、开始出现普及应用。相关信息化产品和应用趋向成熟、企业业务发展对扩展应用需求增加制造行业在经历了多年的信息化建设过稈Z后，有了丰富的经验教训总结，金

8、业已经不是