[精品]国有企业环保管理制度.doc

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1、有企业环保管理制度1总则1」认真贯彻执行《屮华人民共和国环境保护法》（以下简称《环保法》）、《江苏省环境保护条例》等一系列国家颁布的环境法律、法规和标准。1.2遵循保护和改善生活坏境与生态环境，防治污染和其他公害，保障人体健康，促进社会主义现代化建设的发展方针，结合公司具体情况，组织实施公司的坏境保护管理工作。2管理要求2」公司下水道严格实行雨污分流制，雨水单独排放，特殊工业废水须特殊处理后方可进入下水道，与生活污水一并汇入综合污水处理站，由专人处理达标后方可安全排放，或经过深度处理制成屮水冋用于生产。2.2对生产过程屮产生的“三废”必须大力开展综合利用工作，做到化害为利，变废为宝；不能利用

2、的，应积极采取措施，搞好综合治理，严格按照标准组织排放，防止污染。2.3必须按照设备完好标准搞好设备管理和维修工作（包括三废治理设施），杜绝跑、冒、滴、漏，减少或减轻“三废”污染。2.4凡有“三废”排放的分厂（分公司）、部门，必须把环境保护工作纳入方针计划，建立环境保护责任制度；采取有效措施，防止在生产建设屮产生的废气、废水、废渣、粉尘、恶臭气体、有害物质，以及噪声、振动、电磁波辐射、热辐射等对坏境的污染和危害。2.5认真贯彻“三同时”方针，新建、改建、扩建项目中防治污染的设施，必须与主体工稈同时设计，同时施工，同时投产使用。防治污染的建设项目必须提前经有关部门验收合格后，主体工程方可投入生

3、产使用。2.6公司归属的生产界区范围，应当统一规划种植树木和花草，并加强绿化管理，净化辖区空气；对非生产区的空地亦应规划绿化，落实管理及保护措施。3组织领导体制和应尽职责3」加强对环境保护工作的领导和管理。公司确定一名副总经理主管环境保护管理T作，并成立公司环境保护委员会。LI常工作由工程部门归口管理，其主要职责是：行使公司环保工作的计划、组织、指挥、协调、检杳和考核管理职能，II常一切工作须对公司负责，并由职工代表大会予以监督。3.2备部门都应有一位副职领导分管环保工作，并指定专人具体负责。同时将其列入木部门的经济责任制考核。3.3公司领导层应将环境保护管理工作列入经营决策范畴。公司在转机

4、建制过稈中，必须加强环境保护和污染预防T作。4防止污染和其它公害守则4.1使用有毒有害物质及酸类物质的分厂（分公司）、部门，在排放废气和废水前，应经过净化或屮和处理，符合排放标准麻才许排放。4.2使用乳化液及各种磨削冷却液清洗废液等含油废水的部门，必须分别执行公司的有关规章法则，严格按照规定与程序组织处理。4.3对锅炉、喷砂、电解、电镀、校泵、有色金属熔化及其浇注、砂轮磨削、铸件切削等产生的烟尘、粉尘、汕雾等有害气体，相关责任部门都应采取积极措施，加以治理，使Z达到排放标准。4.4T业废渣（铁屑、砂轮屑、煤渣、电解泥等）和生活废渣（生活垃圾、食物剩渣、医疗污物等）应按指定地点倒入；建筑修理的

5、特种垃圾，应做到“工完料尽场地清”，不准乱堆乱倒。有关部门应定期组织清理，并搞好冋收和综合利用，化害为利，变废为宝。4.5备部门拆除的废旧设备、电器线路、容器和管道等物品，以及产品零件洗涤设备积存的废油、废水，都应搞好冋收，变害为利。严禁乱丢乱抛或倒入下水道，影响坏境及污染河水。4.6对有毒化学物品必须严格登记和管理；对剧毒物品应当严加密封保管，防止在储存和运输使用过稈屮散漏；对放射性物质、电磁波幅射等，必须按照国家的有关规定，严加防护与管理。5环境保护分工5」工稈部门5」」宣传和贯彻执行国家有关环境保护的方针、政策、法令及各项规定，做到“家喻户晓，人人明领导重视，上下共遵”。5.1.2严格

6、按照排污许可证规定的排放污染物的限量，参与编制公司“三废”治理、环境保护年度计划、长远规划，并组织实施，完成环保部门每年下达的污染物削减量指标，定期总结上报环境保护T作情况及各类统计报表。5」.3坚决执行“三同时”制度，严格履行建设项目的环评、审批、验收等手续。在技术改造过程中，按照技术上可行，经济上合理的原则，新老污染一并解决，“三废”治理项目必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收交付使用。技术改造后的排污总量削减指标及排放浓度，要达到国家或地方的标准和要求。5」.4建筑、修理T稈项H—开始就必须做到有计划、有安排，材料不乱堆乱放，以免影响环境，妨碍交通，T稈结朿应严格做到垃圾归堆，场

7、地清洁。5」.5协助备分厂（分公司）、部门发动群众，开展技术革新，推行清洁生产，大搞综合利用,组织经验交流，做好对废水、废气、废渣、噪音等的监测及处理工作。5」.6根据公司T业用水量大的实况，节能部门应积极组织有关部门研究对水的综合利用，提侣一水多用、中水I川用、合理用水、减少用水、压缩废水排放量等技术方案，并组织可行性论证,列入改造计划。5」.7设备管理部门应加强设备的检查、管理（包括治理“三废”的装置和设