“xxx文化传媒公司”运作方案.doc

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1、“XXX文化传媒公司”运作方案一.工作目标：(1).2008年x月到xxxx年x月该项目销售收入达到120万(2).该杂志质量在稳步提升二工作方式和内容：：(1).xxx作为总经理人对股东负责；(2).该公司釆用职业经理人负责制；(3).该公司发生的费用由股东承担；(4)•超过任务部分按利润的25%提成给xxxx公司作为奖励发给员工；(5).发生的费用在3000元以内，职业经理人有权决定其使用。2000元以上必须报董事会通过。三•期限：2008年3月一2009年2月四•双方分工情况向凤来：(1).负责《xxxxx》杂志的运营；(2).取得的收益上交董事会；(3).将公司的运营情况

2、每半年上报董事会；董事会：(1).负责该公司运营费用；(2).对向凤来运营情况进行监督和指导。五•产权归属：本杂志产生的成果及产权归董事会拥有。六股东及其团队成员：该杂志的股东有：XXX公司、XXX公司、XX传媒、XXX市广告公司，四家公司在XXX文化传媒公司持有股份分别是：30%、25%、25%、20%o我愿牵头和四家公司成立编委会，一道根据自己对市场的分析判断以及策划知识共同对该刊物的内容、设计、发展、招商进行决策。向凤来工作经验和学习经历2007.1-2008.1同舟策划公司总经理2005.3-2007.1景丰公司总经办常务经理2003.3-2005.2屮颐集团总经理助理兼

3、总经办经理2001.2-2003.2屮颐集团（华景）总经理助理2006年国家人事部高级商务策划师资格2005年美国项目管理协会高级项目管理师资格2004年口学人民大学MBA教材2003年商务谈判实战培训2002年获得ISO内审员资格2001年西南科技大学经济管理学，会计专业本科毕业我将于2008年x月x号之前在原来运作班子的基础上充实和调整该项目团队成员，各策划、记者、编辑、营销、投递员按各工作岗位的任职条件来任用。但该团队成员人员启用原则是敬业、专业、高效、人品好、吃苦耐劳。预计其经营策划人员需要2人、编辑2人、记者2人、设计2人、营销4名、投递员4人，总计16人。我的优势有：

4、1有较深厚的商务策划经验；2在沿海做公司高层多年，回到四川自己做过公司总经理；3有较好技能带领团队出业绩；4思想时尚、先锋；5有较好的审美观；6能站在公司的高度想问题做事情；7有先进的管理理念和管理体系；8口C能较快的组织一个能征善战的运作杂志的团队；9有现成的各企事业单位负责人的资料。七该杂志冃前的主要客户有：大型企事业单位、房地产、婚庆、酒楼、酒店、车行、珠宝、美容美体、家居、屋等休闲会所、品牌服装、金融保险、电器、茶叶、鱼庄等。八运作思路通过最近1个月我亲口跑市场、对其分析整理得出以下结论和思路：(-)背景分析DM杂志在欧美发达国家成为第三大广告媒体，深受广大消费者的厚爱。

5、国外的DM广告形式己占到广告市场的10%至20%,而我国DM杂志则只占广告市场近1%市场份额。与国外相比，DM媒体的成长空间巨大。该类型DM杂志排除了新闻文字干扰，并具有针对性强、投递准确、信息攻势猛烈、免费阅读等优势。直投媒体的优点在于消费咨询和定向发行。媒体和商品信息合二为一，形式和内容高度统一，受阅率高，读者就是商品信息的接受者。近-两年来在我国迅速发展。目前在我国沿海地区和一些大屮型城市发展尤为迅猛，并得到时尚屮高收入阶层的肯定。《XXXX》在乐山和峨眉地区联合发行单位达到500多家。分别有大型企事业单位、高档宾馆酒店、休闲会所、茶楼、家居、珠宝、美容、车行、学校、医院、

6、银行、品牌服装等中高消费群体出入的场所。目前发行份数达到1.6万册，每册112页。我们了解到《生活速递》、《冃标》、《品味》等DM杂志均运行良好。乐山和峨眉是旅游城市，而旅游人士有趣味稳定的各类型人群，有对各种消费信息求之若渴的需要。所以《XXXX》有其存在的空间。（二）该杂志的SWOT分析1优势有：A该杂志是乐山DM杂志中唯一有法定刊号的DM杂志；B该媒体是21世纪新型媒体，有良好的前景；；C画面美观、时尚，有收藏价值。特别是对高收入群体有较好的辐射作用；DXX广告公司、XXX媒体广告发展公司、XXX传媒、和XXX广告文化有限公司合作，可谓强强联手；E该刊物已经发行了3期，已经

7、有较成熟的运作模式和广告群体；G有XX广告公司、乐山XXX媒体广告公司、XXX传媒公司、XXXX公司的资源做后盾；H该杂志的内容和设计经过这4家公司联合审核，相信能良性发展；T该朵志在乐山地区直投10000册和峨眉山地区直投6000册；J其读者是行业内的特定读者并且有一定的采购决策权和话语权客户愿在次投放广告；K因该杂志有xx广告公司参与，有《飞扬时尚》、《生活指南》、《乐山晚报第一房产》、《乐山日报社居嘉房产》、《乐山电视报主流楼市》所没有的能进峨眉风景区酒店宾馆的资源和便利。