[精品]真人CS(方案).doc

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1、军事情景模拟课程真人CS何为军事情景模拟课程?“军事情景模拟训练课程”是集军事训练和施展谋略于一身的智刃双全的训练活动，它可结合企业不同的需要而设计不同战略、战术的运动游戏，通过这些游戏能使参与受训的员丁在枪林弹雨屮感受到一种在现实生活屮无法找寻的启发，而且从屮能令员工同心合力，团结i致,从而衍生出一种无法用金钱换取的团体合作精神。这种名为“军事模拟训练”的培训方法来源于美国海军陆战队的训练体系，结合II木企业常常采用的魔鬼生存训练法，根据商战与军事战争在谋略与管理方法上的通用性，使学员在模拟的军事战争屮体验到如何进行意志力的磨练、明晰纪律与服

2、从的重要性、什么是有效的团队合作、如何运用计谋，改变竞争环境，使劣势逐渐变成为优势，最终战胜对手等等CertifiedProfessionalTrainer课程设计理论1“军事情景模拟训练课程"来源于CertifiedProfessionalTrainerCertifiedProfessionalTrainer课程设计理论1“军事情景模拟训练课程"来源于CertifiedProfessionalTrainer（英国国际专业管理公会）专业资深管理培训师专家团队研发的独特动态培训课程，是一套高效互动、深度体验、情景模拟为一体的独特动态情景模拟课程，

3、它将根据军事战役屮的战前决策、战略制定、军事训练等等项目组合而成，培训师将观察、记录战役屮的个人与团队的行为、数据、现象结合企业中组织行为、管理学、信息沟通、执行力等进行系统的结合！形成一套在“快乐屮学习，在实战屮学习。军事情景模拟流程（半天流程）项目时间课程内容备注集合整队13：00-13：15（15分钟）1、下车后整理队伍，清点人数2、问候学员，汇报培训流程3、随机分组，更换迷彩服装迷彩服袖标军队组建13：15-13；50（35分钟）1、相互认识，彼此了解，消除紧张2、完成：军长、军号、军旗、军名等建设3、热身一活动肢体团建器材沙盘推演13

4、：50-14；15（25分钟）1、勘察作战地形，了解每一个作战点2、根据地形绘制作战地图、进攻战术3、团队决策与形成强力的作战方案沙盘或作战地图更换装备14：15-14：40（25分钟）1、更换CS镭战装备,熟悉准备的使用2、讲解枪械的原理、使用技巧、射程等知识3、训练射击的跪姿、立姿射击技巧与原理镭战装备战役讲解任务布置14：40-15：25第一场战役胜者为王（又名：极限生存）冃的：锻炼大家相互熟悉以及了解场地与战友的热身赛，互为攻防，胜者为王任务书15：25-16：05第二场战役间谍之谜（又名：无间道）H的：在一个团队屮如何建立相互信任，消

5、除疑心，增强团队凝聚力的智力挑战任务书16：05-16：50第三场战役护送VIP目的：在一个团队中如何根据任务的轻重缓急，进行明确分工、完成特殊使命的战役。任务书课程总结16：50-17：20大总结1、战役行为分析，回顾、总结2、结合工作学员发表个人感受与收获3、感谢致辞,组织学员上车返回总结（备注：以上项目将根据天气和客户的需求可适当调整）军事情景模拟课程（1天流程）上午流程第一环节：集合整队（10分钟）1、下车集合、问候2、分队（发放迷彩服装）3、洗手间（发放房卡，规定集合时间地点第二环节：组建团队（30分钟）1、进会议室（签名、播放PPT

6、）2、汇报一夭培训流稈3、课程背景描述4、组建团队（军长、授军旗、军歌、军号）5、观看影片（入营宣誓（台词）战前宣言）第三环节：入营宣誓VS战前动员1、入营宣誓（军长领读）2、战前动员（提前给其两份模板、各军长领读）第四环节：迷彩油1、脸部涂抹迷彩汕第五环节：军事礼仪1、稍息、立正、跨立、敬礼、报数2、起步、正步、跑步第六环节：更换准备1、穿戴迷彩设备2、穿戴激光枪械3、枪械讲解4^验枪实验5、射击训练（原理三点一线、射击跪姿立姿射击）第七环节：战役开始（第一场）1、战役名称、时间、目标、2、规则讲解、注意事项3、衡量战役标准回顾：1、行为分析

7、2、讨论冋顾3、点评提炼（午餐：宣布下午集合时间地点）下午流程第一环节：军歌瞭亮1、发放歌词2、学习军歌3、成果展示第二环节：军警格斗1、拳（育拳、勾拳、摆拳）2、腿（弹踢、勾提、正蹌、边踢、）3、防守（胳膊防守、腿部防守）第三环节：沙盘推演1、道具（沙盘木、沙了、进攻路线）2、指挥棒、进攻路线第四环节：战役开始（第二场）1、战役名称、时问、目标2、规则讲解、注意事项3、衡最战役标准回顾：1、行为分析2、讨论回顾3、点评提炼第五环节：战役开始（第三场）1、战役名称、时间、目标2、规则讲解、注意事项3、衡量战役标准回顾：1、行为分析2、讨论回顾3

8、、点评提炼第六环节：大总结1、两队军长发言（收获）2、领导人发言3、培训师点评4、邀请军长领导人（喷香携）5、颁发结业证书6、感谢致辞（结束：换装登车