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1、浅析中小企业存货管理问题徐文静(南车株洲电力机车有限公司财务资产部,湖南株洲412001)【摘要】中小企业是我国经济建设的主要生力军,对我国经济发展的作用不容轻视。而中小企业耍想实现良好的内部控制,就必须重视存货管理的重要性。良好的存货管理有利于防止存货业务的失误与舞弊行为发生,还能够帮助企业降低生产成本,成目前中小企业的存货管理中还存在不少问题制约着中小企业的发展,通过提出中小企业存货管理屮存在的问功实施低成本战略。题,在日前的经济形势下根据问题提出相应的对策。存货管理;问题;对策【关键词】中小企业;一、存货管理
2、存货是指企业在生产经营中为销借或耗用而储备的资产,燃料、在途材料、包装物、自制半成品、产成晶和发包括原材料、出的商品等。按存放地点不同分为:库存存货、在途存货和在制存货;按収得来源不同分为自制的存货、外购的存货、非货币性资产交易収得的存货、接受捐赠的存货、委托加工的存货、债务人抵债形成的存货及盘盈的存货等。存货管理是指为了保证企业生产经营的止常运行,降低存货成本,增加获利能力,对存货规划、控制等工作的总称。存货管理水平高低直接影进行决策、响着企业的资金占用水平及资产的营运效率。存货管理包括:(1存货的决策管理,)主
3、要是对储备存货的进货决策。)(2存货的规划管理,是在保证企业正常生产经营的前捉下,制定出一个储备资金、生产资金、成品资金占用额较小的限额并分别责任到各相关部门,实行考核和奖惩,即是存货的限额责任管理。(3存货的控制管理,)是采用经济批量控制、订货点控制、分ABC类控制、零成品存货控制等现代控制方法,对存货进行管理。存货管理效率的高低,直接反映并决定着企业收益、风险、流动性的综合水平,在整个投资决策中居于举足轻重的地位。二、存货管理的必要性分析存货管理对于企业的发展与稳定具有十分浅析中小企业存货管理问题徐文静(南车株
4、洲电力机车有限公司财务资产部,湖南株洲412001)【摘要】中小企业是我国经济建设的主要生力军,对我国经济发展的作用不容轻视。而中小企业耍想实现良好的内部控制,就必须重视存货管理的重要性。良好的存货管理有利于防止存货业务的失误与舞弊行为发生,还能够帮助企业降低生产成本,成目前中小企业的存货管理中还存在不少问题制约着中小企业的发展,通过提出中小企业存货管理屮存在的问功实施低成本战略。题,在日前的经济形势下根据问题提出相应的对策。存货管理;问题;对策【关键词】中小企业;一、存货管理存货是指企业在生产经营中为销借或耗用而
5、储备的资产,燃料、在途材料、包装物、自制半成品、产成晶和发包括原材料、出的商品等。按存放地点不同分为:库存存货、在途存货和在制存货;按収得来源不同分为自制的存货、外购的存货、非货币性资产交易収得的存货、接受捐赠的存货、委托加工的存货、债务人抵债形成的存货及盘盈的存货等。存货管理是指为了保证企业生产经营的止常运行,降低存货成本,增加获利能力,对存货规划、控制等工作的总称。存货管理水平高低直接影进行决策、响着企业的资金占用水平及资产的营运效率。存货管理包括:(1存货的决策管理,)主要是对储备存货的进货决策。)(2存货的
6、规划管理,是在保证企业正常生产经营的前捉下,制定出一个储备资金、生产资金、成品资金占用额较小的限额并分别责任到各相关部门,实行考核和奖惩,即是存货的限额责任管理。(3存货的控制管理,)是采用经济批量控制、订货点控制、分ABC类控制、零成品存货控制等现代控制方法,对存货进行管理。存货管理效率的高低,直接反映并决定着企业收益、风险、流动性的综合水平,在整个投资决策中居于举足轻重的地位。二、存货管理的必要性分析存货管理对于企业的发展与稳定具有十分浅析中小企业存货管理问题徐文静(南车株洲电力机车有限公司财务资产部,湖南株洲
7、412001)【摘要】中小企业是我国经济建设的主要生力军,对我国经济发展的作用不容轻视。而中小企业耍想实现良好的内部控制,就必须重视存货管理的重要性。良好的存货管理有利于防止存货业务的失误与舞弊行为发生,还能够帮助企业降低生产成本,成目前中小企业的存货管理中还存在不少问题制约着中小企业的发展,通过提出中小企业存货管理屮存在的问功实施低成本战略。题,在日前的经济形势下根据问题提出相应的对策。存货管理;问题;对策【关键词】中小企业;一、存货管理存货是指企业在生产经营中为销借或耗用而储备的资产,燃料、在途材料、包装物、自
8、制半成品、产成晶和发包括原材料、出的商品等。按存放地点不同分为:库存存货、在途存货和在制存货;按収得来源不同分为自制的存货、外购的存货、非货币性资产交易収得的存货、接受捐赠的存货、委托加工的存货、债务人抵债形成的存货及盘盈的存货等。存货管理是指为了保证企业生产经营的止常运行,降低存货成本,增加获利能力,对存货规划、控制等工作的总称。存货管理水平高低直接影进行
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