体验求职面试.ppt

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1、第五讲体验求职面试――我对你的感觉很好间接测量工作绩效的测试（一）智力测试5.1招聘测试及应对技巧1.一个粗细均匀的长直管子，两端开口，里面有4个白球和4个黑球，球的直径、两端开口的直径等于管理的内径，现在白球和黑球的排列是wwwwbbbb,要求不取出任何一个球，使得排列变成bbwwwwbb。2.在一个平面上面画1999条直线最多能将这一平面划分成多少个部分？3.有两根不均匀分布的香，每根香烧完的时间是一个小时，你能用什么方法来确定一段15分钟的时间？IBM公司招聘笔试题目举例5.1招聘测试及应对技巧（二）成就测验成就测验的题目专业性很强，如外资企业、外

2、贸企业要测试应聘者的外语，科研机构招聘人员要考动手能力，公检法机关录用干部要考法律知识，等等。5.1招聘测试及应对技巧（三）运动和身体能力测试身体能力包括静态力量（例如举重）、动态力量（例如拉动）、身体协调（例如跳绳）和耐力。运动能力测试包括协调性和敏捷性测试。5.1招聘测试及应对技巧（四）个性和兴趣测验大学生在应对测验式的笔试时，最好的方法就是有一说一，如果妄加猜测招聘者想要的答案而投其所好，很有可能适得其反。5.1招聘测试及应对技巧（五）公务员考试1.行政职业能力测验主要测试应考者从事国家机关工作必须具备的潜能。考试结构包括言语理解与表达、常识判断（

3、侧重法律知识运用）、判断推理和资料分析等五个部分。5.1招聘测试及应对技巧2.申论主要通过应考者对给定材料的分析、概括、提炼、加工，测查应考者解决实际问题的能力，以及阅读理解能力、综合分析能力、提出问题能力和文字表达能力。5.1招聘测试及应对技巧二、直接测量工作绩效的测试（一）工作样本法工作样本基本程序包括选择几项对招募人员的职位十分关键的任务，然后就每一项被选任务对候选人施测，由一位观察者对候选人的表现进行监测，并在清单上记下候选人执行该任务的好坏。5.1招聘测试及应对技巧（二）管理评价中心法1.公文处理2.无领导小组讨论3.管理游戏4.个人演说5.客

4、观测试5.2面试的内涵与特点一、面试的内涵面试是测查和评价人员能力素质的一种考试活动。二、面试的特点1、主要通过观察考生的外部行为来评价其素质2、直观性3、灵活性4、着重测评整体素质5、互动性6、主观性7、面试对象的单一性8、面试时间的持续性5.3面试全过程解析（一）准备阶段1、面试心态面试良方高校毕业生就业指导医院处方笺药引：准备充分药有十味：平常心一片自信心十足包装若礼仪周全诚实一点谦逊少许机智一把幽默三分语态恰如其分微笑多多益善用药方法：能力锅内炒火势不卑不亢不要焦不要躁用药忌讳：恐惧紧张趾高气扬自吹自擂拿腔拿调直问薪酬过分要求主治：由面试引起的头

5、疼、心虚、脚软症状2、个人形象（1）衣着“三一律”“三色原则”2、个人形象（2）饰物(3)化妆3、资料搜集尽量搜集用人单位的简介、资料、员工手册等，或找出重要产品、服务等信息5.3面试全过程解析（二）面试之前首先要做到守时，确保提前10分钟到达面试地点。其次，手机注意关机或调成震动。5.3面试全过程解析（三）面试期间1、进门2、就座3、答题（四）面试结束5.4面试中经常遇到的典型问题背景性问题请做个自我介绍请阐述自己最大的优点压力性问题谈自己的一次失败经历你是应届毕业生，缺乏工作经验，如何能胜任这项工作？意愿性问题你为什么要选择我们

6、公司？你希望得到的薪水是多少？智能性问题目前社会上“献爱心，捐助危重病人”的活动很多，你是如何看待的？情景性问题与工作相关的情境与工作无关的情境时刻不忘展现自己的学识水平说明你的综合素质，适合你应聘的岗位要求谈及爱好要联系职位，展示职业能力和人格要让对方感到你非常了解这个行业和单位要说明你来贵公司应聘，是为了更崇高的目标，而不是为了自己要说明你非常热爱这份工作应答面试问题六个原则5.6面试中推销自己的十二条策略1、利用各种求职途径：主动发出求职信，应征招聘广告，刊登求职广告。2、不要因为收到书面拒绝函而心灰意冷。应当清楚地意识到，收到回绝

7、信在今天是一件很普通的事。3、制定一个5年职业计划，并拟订阶段性目标。5.6面试中推销自己的十二条策略4、运气、意外巧合和人际关系十分重要，要广交朋友，多建立联系。5、求职时切不可吝啬，你打算节省的最后一份求职信，也许恰恰能敲开职业的大门。6、写求职信时尽量用简洁明了的词句，使你所要求的工作在信中得以明确表述。5.6面试中推销自己的十二条策略7、在简历中真实地写明自己的所有专业特长。8、照片应单独粘贴在求职信函的首面，以避免它分散审读者对简历重要内容的注意力。9、举止要自信和谦恭，使自己与众多过于自信的竞争对手截然不同。5.6面试中推销自己的十二条策略1

8、0、面试时主动提问，表示自己对谋职企业及职位很感兴趣。11、对那些将本企业的职位