某食品公司研发中心装修改造工程方案措施.docx

某食品公司研发中心装修改造工程方案措施.docx

ID:49116041

大小:1.65 MB

页数:48页

时间:2020-02-28

某食品公司研发中心装修改造工程方案措施.docx_第1页
某食品公司研发中心装修改造工程方案措施.docx_第2页
某食品公司研发中心装修改造工程方案措施.docx_第3页
某食品公司研发中心装修改造工程方案措施.docx_第4页
某食品公司研发中心装修改造工程方案措施.docx_第5页
资源描述:

《某食品公司研发中心装修改造工程方案措施.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、北京航空食品有限公司(东区)研发中心装修改造工程施工方案北京中建华腾装饰工程有限公司2016年11月目录第一章、工程概况4第二章、编制依据5第三章施工组织及总体部署63.1施工目标63.2施工组织管理及项目管理73.3施工总平面布置及说明103.4施工部署113.5施工准备11第四章施工技术方案和技术措施144.1施工测量放样工程144.2轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程154.3墙面细木制作工程194.4地面铺设工程224.5墙面干挂工程274.6涂料工程314.7五金工程334.8电气安装工程344.9弱电工程384.10临时工程39第五章施工

2、工期41第六章安全施工目标及保证措施421、安全施工目标:422、安全施工制度:423、安全教育制度:434、焊接安全措施445、消防管理措施44第七章全封闭文明施工保证措施461、文明施工及工地标准化管理计划462、文明施工保证措施46第八章质量及卫生标准47第九章施工应急预案48第一章、工程概况工程名称:北京航空食品有限公司(东区)研发中心装修改造工程。工程地点:京航空食品有限公司(东区)工期:计划施工总工期:40个工作日施工范围:北京航空食品有限公司(东区)研发中心前期拆除、研发区及培训区装饰装修包含:通风空调工程、消防改造工程、水电改

3、造工程、墙地面铺设工程、吊顶工程及部分安装工程等。第二章、编制依据《内装修(室内吊顶)》03J502-2《建筑装饰工程质量验收规范》GB50210—2001《建筑玻璃应用规程》JGJ113—2003《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327—2001《建筑涂料工程施工及验收规程》JGJ/T29—2003《建筑施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005《内装修(室内(楼)地面及其他装修构造》03J502-3《建筑内部装修设计防火规范》GB50222—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001《民用建筑工程室内环境污

4、染控制规范》(GB50325-2001)《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133—2001《电气装置安装工程施工及验收规范合编》《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)本工程合同文件及招投标文件相关本工程全套设计图纸第三章施工组织及总体部署我公司与贵公司合作较多,根据以往与北京航空食品有限公司的合作经验,总结“航食”单位的特殊性。因此,我公司将精心组织、科学管理、文明施工、使本工程质量达到甲方满意,树立我公司的标榜形象。我单位将以新施工规范及ISO9001质量管理体系为依据,应用科学的项目法施工组织管理,在工程

5、中认真贯彻优质、高效、文明、安全施工总体施工指导思想,充分发挥现有技术和管理上的优势,确保工程按期完成。3.1施工目标针对本工程具体情况,为保证优质、高效地完成本工程的施工任务,拟从质量、安全、工期、成本方面着手,制定如下施工管理目标:本工程质量目标:合格本工程安全目标:杜绝重大伤亡事故,轻伤频率控制在2‰以内。本工程工期目标:40个工作日。本工程成本目标:通过加强管理,减少不必要开支等措施,力争工程施工成本预算成本有所下降。本工程环境目标和指标:1)根据北京航空食品有限公司食品企业的特殊性,结合食品卫生安全的重要性,施工期间我方对施工现场实

6、行全封闭措施。减少粉尘,预防污染。必要时施工现场每天安排专人洒水,减少扬尘,现场要求目测无明显扬尘。2)固体废弃物实现统一管理,垃圾装袋密封处理,统一堆放,统一消纳。3.2施工组织管理及项目管理3.2.1施工组织根据以往与贵公司的合作经验,公司成立工程项目部。并委派具有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理,另外关于本项目的质量员、安全员、材料员、设备员、资料员等公司将统一配备,对本工程施工技术、质量以及安全文明等各方面进行科学的管理。3.2.2施工质量管理1.为贯彻实施国家《建筑安装工程质量检验标准》控制影响工程质量的各种因素,

7、不断提高工程质量,为业主提供优质满意的产品。建立和健全了由总工程师统一领导,项目经理负责,项目施工员、项目质量员具体实施,部门配合监督的质量保证体系。2.在项目施工期间,公司将组织质量部门不定期的对项目质量进行抽查、检验。加强施工现场管理,并建立质量管理网络。3.严格执行质量验收标准,贯彻执行质量体系过程控制中各项制度。3.2.3施工材料管理1.为保证工程质量,本工程所采用材料均按国家建材规范验收,合格方可投入使用,不合格材料决不使用在工程上。2.建立以项目经理为主材料员为辅的材料采供组,严格按照标准及质量体系文件规定,严格材料进、出手续,健

8、全材料管理制度,按计划采购、供应。3.所有现场材料,半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序,分门别类堆放,并按先进先用原则进行使用。4.工序作业前,对材料进行复

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。