企业的经营与发展讲课稿.doc

《企业的经营与发展讲课稿.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、企业的经营与发展讲课稿　　企业的经营与发展讲课稿上节课我们通过对阿里巴巴集团的了解，学习了要想创办一个公司，我们得先了解企业的含义、在社会主义市场经济中的地位以及公司的各种类型，通过两道习题我们来回顾一下上节课所讲的内容。　　【旧知检测】1.某人与几位朋友合作创办了一家有限责任公司。　　下列不符合设立有限责任公司规范的是（2分钟）A.公司按出资比例行使表决权B.公司资本划分为等额股份C.公司财务不必向全社会公开D.股份转让须征得其他股东同意这道题正确答案是？好，同学们都能选出来，选择题的做题技巧是，先审设问，设问中的要注意问题里的陷阱是？对，不符合有限责任公

2、司，这道题就是考察有限责任公司和股份有限责任公司的区别，除了能不能划分为等额股份以外，还有一个就是是否能发行股票。　　2.（xx全国卷II）近年来，服装企业越来越重视品牌建设。　　xx年7月，我国某服装企业现金收购意大利一家著名服装公司51%的股权，利用其品牌、营销渠道进入国际市场。　　该收购可以助力企业（2分钟）①创新利用外资的方式②改善股权结果和合理结构③加强国际合作，扩大产品市场④丰富品牌组合，满足差别化需求A．①②B．①④C．②③D．③④如果都做对就不讲了这道题里反复提到了品牌对于一个企业的重要性，那么除了品牌还有什么呢？今天我带领大家穿越时光隧道来

3、到20年后的今天，我们高一15班在小榄最好的酒店开同学聚会，而今天这个Party的主要赞助者就是我们班这几个大人物，而今天聚会的主题就是创业，我们班的这几位大人物啊不忘同学情，想带着大家一起奔向致富路，主要策划人就是龙教练，他做教练做烦了想去开个高端运动器材生产企业，总经理找到了，技术员也有了，对外联系顾问也有了，看似万事具备，可是龙教练有点发愁，不知道企业经营管理之道，突然他想到了曾经的政治老师叶老师有讲过这一节课，刚好今天她也来了，于是我又给大家上了一课。　　教师提问你都认识这些企业的标志么？学生回答知道。　　教师总结在这些企业，有的因为假冒伪问题导致破

4、产，有的在竞争中惨淡收场，还有的被强势企业收购兼并，但也有像格力华为这样的企业脱颖而出，为什么呢？（导入3分钟）企业的经营与发展一般经历两个阶段，第一阶段就是孕育和成长期，这个时候企业一般资金少，规模小，所以会走专业化经营的道路。　　第一个点成本（3分钟）大家想啊，创办企业的直接目的就是为了获取。　　利润，前面我们也讲过利润就是企业的经营收入与生产经营成本的差额。　　这里有几个公式大家看一下，其中重点掌握3和4，　　（3）成本利润率=利润总额÷销售成本×100%（净利润）　　（4）销售利润率=利润总额÷销售收入×100%（毛利润）套用这个公式，我们来练一道题

5、典型示例1.（xx全国卷Ⅰ）中国H公司与美国某公司签订服装出口合同，约定服装单价为24美元，一年后交货。　　H公司生产一件服装的成本是144人民币元。　　签订合同时汇率为1美元＝6.32元人民币，交货时为1美元＝6.27元人民币。　　在不考虑其他条件的情况下，H公司交货时的利润率比签约时的利润率()A．下降0.83%B．下降0.76%C．上升0.83%D．上升0.76%不去算结果，只看做题步骤方法第二个点战略问题企业天天只想着降成本，行不行啊？不行，还要有赚钱的能力，也就是我们所说的营利的能力。　　看看这位美丽大气的女性朋友是谁？没错，她就是享誉中外的制造业

6、一姐，福布斯富豪榜前50名，超级会赚钱的明珠姐姐，明珠姐姐在格力曾经做出了两个重大决定造就了今天的格力，一个就是1996年在于春兰空调大战时说出的这句话，一句是xx年在李克强总理提出互联网+、中国制造这些字眼时，顺应时代潮流，坚持自主创新。　　这告诉我们企业要树立正确的经营战略，定位准备方可规避风险。　　（3分钟）但格力电器真正牛气的地方除了有像董明珠这样独具慧眼的领导人之外，还有一件法宝，我们来看一段视频第三个点自主创新播放视频《董明珠和它的机器人》教师提问通过这个视频，你认为格力空调的竞争优势是什么？为什么？学生回答自主创新，（为什么可能答不出来，可以继

7、续问题引导）格力电器只有生产技术的创新么，不是，还有管理模式的创新，营销模式、产品设计、服务等各个方面，这些都可以成为其竞争优势，打造自己的品牌，那么除了这些，你认为还有什么可以成为竞争优势？请同学们完成巩固练3和4，体会还有什么可以成为一个企业的竞争优势？巩固练3.（xx新课标全国卷Ⅱ）近年来，智能手机市场的竞争日趋激烈。　　除传统手机制造商外，许多网络公司也纷纷斥巨资研发智能手机，并将内置其网络产品的智能手机推向市场。　　在下列选项中，能够解释“网络公司造手机”原因的是()A．生产智能手机的利润率高于其他行业B．网络公司的业务创新速度不断加快C．传统手机

8、制造商生产智能手机能力不足D．网络公司延伸产业链提高