某公司发展战略和业务流程重组方案措施.doc

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1、××××××模具有限公司发展战略和业务流程重组方案目录第一部分××模具发展战略研究6第一章××模具发展现状6一、××模具发展现状6（一）××模具的沿革6（二）××模具的组织机构和人员状况6（三）××模具的产品结构和经营模式8二、国内模具产业发展趋势和主要模具企业的竞争特点9（一）我国模具产业经济运行状况9（二）我国模具产业中存在的主要问题11（三）我国模具产业的发展趋势13（四）金属冲压件模具和压铸件模具的发展趋势15（五）加入WTO后汽车等产业对金属冲压件和压铸件的需求变化趋势16（六）我国模具企业的竞争特点17（七）我国主要模具企业的竞争趋势21第二章××模具发展战略22一

2、、××模具的SWOT分析22（一）××模具优势分析23（二）××模具机遇分析23（三）××模具劣势分析23（四）××模具威胁分析24二、××模具发展战略目标24（一）“融入全球冲压模具和冲压零件供应链”战略目标24（二）融入全球供应链25（三）融入全球冲压模具和冲压零件供应链26（四）制定“融入全球冲压模具和冲压零件供应链”战略意义26三、××模具发展战略方针27（一）模具和冲压件两项主营业务同步发展27（二）产品设计和生产面向专业化27（三）利用外资提升技术档次与经营网络28第二部分××模具业务流程重组29第一章业务流程重组总述29一、××模具的业务流程现状29（一）××模具

3、的主流程29（二）销售子流程和设计子流程32（三）生产管理子流程34（四）生产子流程39（五）供应子流程45（六）财务子流程48（七）人事保障子流程51（八）动力保障子流程52（九）质量保证子流程52二、××模具业务流程分析54（一）现有流程市场开发的功能弱54（二）现有流程运行缺乏有效控制55（三）现有流程信息传递的效率低56（四）现有流程质量保障的功能弱56（五）××模具人员潜力有待挖掘57三、主流程重组57四、子流程改进59（一）市场营销子流程59（二）生产管理子流程59（三）产品设计子流程60（四）质量保证子流程60（五）物流子流程60（六）财务子流程60（七）人力资源

4、管理流程60五、组织机构调整61第二章市场营销子流程重建方案63一、市场营销改进目标63二、市场营销部门组织63（一）组织设置63（二）部门职责64三、市场营销流程64四、市场营销部的职能68四、市场营销部的职能69（一）客户管理69（二）订单与合同管理72（三）促销管理73（四）售后服务73（五）信息管理74第三章生产管理子流程改进方案78一、生产管理子流程目标78二、生产管理子流程运作的计划、控制和协调78（一）冲压件生产管理流程78（二）模具生产管理流程80（三）模架生产管理流程81（四）外协工艺流程83三、生产制造部门组织83四、生产制造部门考核83第四章产品设计子流程

5、改进方案86一、产品设计子流程目标86二、改进流程86（一）模具设计流程86（二）冲压件工艺设计流程88（三）模架设计流程88三、流程运转方式——项目管理制88（一）项目组的组建原则89（二）项目组运转计划90（三）团队的控制与协调91（四）考核指标91四、产品设计部门组织92（一）组织设置92（二）关键岗位职责93第五章冲压件生产子流程改进方案95一、冲压件生产子流程目标95二、冲压件生产子流程95（一）能力分析95（二）任务分派96（三）任务排序97（四）领料、生产98（五）生产信息的监测、更新与反馈98三、考核指标99四、冲压分厂组织100（一）组织设置100（二）关键岗

6、位职责100第六章模具生产子流程改进方案101一、模具生产子流程目标101二、模具分厂作业管理流程101（一）粗能力计划101（二）详细能力计划104（三）作业计划104（四）现场管理105（五）试模及为客户安装、调试106三、模具分厂组织106第七章质量保证子流程改进方案108一、质量保证子流程目标108二、质量保证子流程运行108（一）质量体系管理108（二）冲压件、模具和模架等产品实现过程的质量控制109三、质量部组织111第八章物流改进方案113一、物资供应重组的目标113二、物流部流程的运行113（一）物流部采购流程113（二）模具送货流程114（三）模架送货流程11

7、5（四）冲压件送货流程116三、物流部的职能118（一）采购业务118（二）送货业务119（三）仓库管理119四、物流部的组织119（一）组织设置119（二）部门职责120（三）关键岗位职责120五、物流部的考核体系121第九章财务子流程改进方案123一、财务子流程目标123二、财务子流程123三、财务子流程运转124（一）继续加强会计核算124（二）合理控制资金支出124（三）加强各部门成本管理125四、财务部的组织126（一）组织设置126（二）财务部的职责127（三）关键岗位说明128