争创鲁班奖策划方案措施.doc

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1、目录第一章序言1第二章工程概况及工程特点12.1工程概况12.2建筑概况22.3结构概况22.4安装工程概况32.5工程特点7第三章对鲁班奖工程的认识73.1鲁班奖工程的要点73.1.1优中选优73.1.2安全、适用、美观73.1.3经得起宏微观检查和时间考验83.1.4技术含量高83.1.5实施绿色施工83.1.6用户非常满意,也是社会上确认的精品工程93.1.7精致细腻、达到整体精品93.1.8通过竣工验收、交付使用93.1.9符合新规范和“强制性条文”要求93.1.10除了施工质量外,还应注意施工中

2、的其他的问题93.2争创鲁班奖工程的策划103.2.1创鲁班奖目标要明确103.2.2创新、创优、创高、创意183.2.3针对性管理183.2.4全面参与193.2.5突出质量目标的不断提高193.2.6策划先行、样板引路、过程控制,一次成优203.2.7验收高标准203.2.8质量技术控制要点203.2.9资料完整393.2.10推广应用新技术与绿色施工393.2.11深化诚信意识,创建企业品牌40第四章工程施工目标、创优管理及创新亮点404.1工程施工目标404.2组织管理机构及职责414.3工程施工

3、中的创新亮点444.3.1亮点管理444.3.2控制重点44第五章工程创优的管理措施455.1施工质量管理组织体系455.2施工质量控制体系465.3项目资源管理485.4施工过程质量控制保证措施495.4.1施工一般性质量控制措施495.4.2关键环节和特殊过程的质量控制505.5全面质量管理535.6绿色施工和安全文明施工措施545.7创优准备工作555.8创优过程中易忽视的细节及处理措施57第六章工程资料的收集整理586.1工程资料的要求586.1.1工程资料的全面性586.1.2工程资料的可追溯性

4、596.1.3工程资料的真实性、准确性606.1.4工程资料的签认和审批606.2文件资料的管理程序616.2.1公司文件资料的接受及发放管理程序616.2.2外来文件的接受及发放管理程序626.2.3项目部对外发放文件和资料管理程序626.2.4内部文件和资料收发管理程序626.2.5、施工图纸、技术标准使用管理程序636.2.6竣工图绘制、审核批准管理程序646.2.7工程档案资料的填写64第七章工程创优计划66第八章鲁班奖复查前期及复查阶段的工作安排688.1简明扼要地开好首次汇报会688.2准备图

5、文并茂、重点突出的汇报材料698.2.1工程概况698.2.2工程的特点和施工难点698.2.3主要的施工技术698.2.4质量管理措施及其手段708.2.5所取得的质量成果及所产生的社会、经济效益708.3充分利用多媒体光盘中的300秒708.3.1“评选办法”规定708.3.2制作中心注意事项708.3.3摄影放映技巧708.3.4根据有关单位介绍718.3.5复查小组实地查验工程质量水平时,如何进行配合工作728.3.6鲁班奖工程的内业资料72第一章序言为贯彻“百年大计、质量第一”的方针,落实国家《

6、质量发展纲要(2011-2020)》和《建设工程质量管理条例》,促进建筑施工企业加强质量管理,推动我国建设工程质量水平的提高,在住房和城乡建设部的指导下,中国建筑业协会组织全行业创建国家优质工程—鲁班奖工作。鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖,工程质量应达到国内领先水平。为了提升企业品牌,创建精品工程,结合长治县大医院工程特点,在建设单位、监理单位的的积极支持和配合下,公司决定以该工程建设为切入点,从技术和管理各方面入手,全面促进该工程项目品质的提升,全力打造工程精品工程,争创中国建设工程“鲁班奖”。本工程

7、是一座大型综合性医院,是长治市一项民心工程,我公司完全有能力、有信心,更有决心把本工程建设成长治市近十年来又一个鲁班奖工程,建造成一座人民满意的工程,全面贯彻公司“崇尚信誉、精求质量、强健素质、至诚服务”的质量方针,真正实现企业“精严管理、精细作业、精品工程”的质量目标。从而进一步提高公司的质量管理水平,造就、培养一批技术精湛、作风优良、团结实干的项目管理人员,打造一支敢想、敢干、能攻坚克难的项目管理团队。创精品工程是一个复杂的系统工程,工程施工的实体质量水平的提高策划是先导,过程控制是关键,一次成优是保

8、证,也是精品工程的主要体现。为了指导本工程项目创优和施工组织等各项管理工作的实施,结合中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法和本工程特点,特制订本策划方案。第二章工程概况及工程特点2.1工程概况工程名称:长治县大医院医疗综合大楼工程地点:山西省长治县光明路以东,黎岭东街以南设计单位:西安利群建筑工程设计事务所建设单位:长治县人民医院工程规模:本工程总建筑面积为54822.16m2,地上为48025.9m2,地下6796.2

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