考评体系表销售方面.doc

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2、现金置换现金置换现金置换现金置换当月应收款项（万元）当月实收款项（万元）当月收款比例未到款项：1、2、综合评定：签字：2常州广电华视数字移动电视有限公司销售工作考评体系表（市场部经理）(由总经理、行政部按月进行考评)姓名：所属部门：考评月份：年月填表日期：年月日日常工作出勤情况实际出勤（天）迟到（天）忘打卡（天）早退（天）矿工（天）事假（天）病假（天）日常规章制度执行情况《销售推进表》完成情况应交纳次，按时交纳次，未按时交纳次；应评定次，按时评定次，未按时评定次。完成情况评定：周计划完成情况应交纳　次，按时交纳次，未按时交纳次。完成情况评定：月计划完成情况应交纳　次，按时交纳次，未

3、按时交纳次。完成情况评定：外出登记情况登记次，经抽查未登记次。组织销售会议情况应开会次，已组织次，未组织次。提案情况当月提案数量次，当月成功数量次；累计提案数量次，累计成功数量次。销售业绩成单数量当月销售指标（万元）当月签单额（万元）当月播出额（万元）累计签单额（万元）累计播出额（万元）当月应收款项（万元）当月实收款项（万元）当月收款比例现金置换现金置换现金置换现金置换个人团队未收款项：1、款项：，金额：责任人：综合评定：签字：2