设备现场管理通用标准.doc

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1、.设备现场管理通用标准为规范设备现场管理的标准化，结合相关国标、部标、部局要求，根据新兴铸管股份有限公司已有标准及要求制定本标准。1范围本通用标准适用于新兴铸管股份有限公司武安工业区设备运行、备品备件摆放、标识张贴、设备润滑等设备的现场卫生工作。2引用标准下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文GB13690-1992常用危险化学品的分类及标识GB6222—2005工业企业煤气安全规程GB 7231－2003工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识《河北省工业企业企业管理基础工作达标自查及验收办法》《河北省工业企

2、业企业管理基础工作达标验收办法》《设备管理标准化评价办法》《厂区管道标识标准》《现场定置管理标准》《现场管理检查细则》3设备现场总体定义本标准采用下列定义环境整洁、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡。全面实现干干净净、整整齐齐、清清楚楚、规规矩矩的总体目标。3.1现场治理的具体定义：3.1.1一治：治理粉尘、废水、噪音、有害气体；3.1.2二见：设备见本色，岗位区域见整洁；3.1.3三齐：劳保穿戴整齐，物料堆放整齐，器具摆放整齐；3.1.4四无：无垃圾，无油污，无磕碰，无闲散设备；3.1.5五清洁：设备清洁，操作间（休息室）清洁

3、，更衣室清洁，生产施工现场清洁，卫生区域清洁；精选word范本！.3.1.6六不漏：不漏水，不漏风，不漏电，不漏气（汽），不漏油，不漏料；3.1.7七规范：规范走路行为，规范停车位置，规范行车速度，规范文明用语、礼貌待人，规范吸烟场所，规范劳动纪律，规范交接班衣帽整洁。3.2室内外备品备件定置管理定义：有物必有位，有位必分类，分类必标识，按图定置，按类存放，帐、图、物一致。看着顺眼，拿着顺手，用着方便，存量合理。3.3仓库管理定义：五五化，四定位，帐、物、卡相符:现场管理对库存物资要求摆放整齐，帐、物、卡相符，按“五五化”、“四定位

4、”存放，并做到防腐、防锈、防潮。“五五化”的具体含义是：五五成行、五五成方、五五成串、五五成堆、五五成层。“四定位”的具体含义是：3.3.1在库房存放物品：库号、架号、层号、位号；3.3.2在现场存放物品：区号、点号、排号、位号。3.4对人、机、物、环进行定置管理要求：人：定岗必定人，定人必定责，定责必考核；机：定机必定人，定人必定规，定规必交接；物：定物必定位，定位必定标，定标必检查；环：定环必定区，定区必定期，定期必包干。4设备现场具体要求与标准4.1定置管理的基本内容：坚持定期对现场的“物”进行整理、整顿，确定“物”的存放场所

5、和放置方式；4.2确立人与物结合的信息，实现人与物的有效结合（包括绘制定置管理图、建立定置台帐、制作定置标牌）；4.3把定置管理纳入企业的经济责任制并按照《设备管理标准化评价办法》定期进行检查与考核；4.4定置管理的对象与物品分类4.4.1对象4.4.1.1现场定置的对象，如：各种原、燃材料，产成品、半成品、机械设备的附件、备品、备件、非标件使用的机械设备、精选word范本！.工位器具、生产过程中生产的废品、废料、（切头、切尾、铁屑、工业垃圾）及其他用品等；4.4.1.2库房定置物的对象是指所有的库内存放设备、备品、备件、材料、工具

6、、用品等；4.4.1.3施工现场的建筑用料和待用备件以及检修过程中拆除更换下来的废旧设备；4.4.1.4各种车辆的定置；4.4.2物品的分类方法4.4.2.1生产现场的物品按照有用、无用分为两大类；4.4.2.2有用类物品分为设备、设备备件、大型工矿备件、小型工矿备件、非标备件、电器备件、仪表备件、一类材料、二类材料、三类材料、工位器具、运输工具、清扫工具；4.4.2.3无用类物品是指现场待清除类物品分为：下脚料、工业切屑、工业废品、工业垃圾、废旧设备、闲置设备；4.5定置管理的要求4.5.1生产现场的物料必须科学、合理确定其存放位

7、置，达到有物必有区、有区必分类、分类必有标识牌的要求；4.5.2必须建立有完善的信息系统和物料存放位置台帐，使物的存放实现规范化、标准化、科学化；4.5.3物品定置分为单位车间内定置和车间外定置两种，使用不同的定置牌；4.5.4有用料和无用料只有标识牌的区分不同；无用料的存放标准也不能降低，使用的定置牌要求见第5项；4.6.定置管理图的绘制标准4.6.1实业部、工段定置管理图4.6.1.1实业部、工段定置管理图可视本部门的悬挂位置确定图的几何尺寸绘制立体挂图或平面区域图，实业部定置管理图保存在设备科或悬挂于实业部库房显著位置处，工段

8、定置管理图同实业部要求；4.6.1.2区域颜色标记位：建筑物用棕紫色；机械设备用兰色虚线；草坪位绿色；材料存放区域位红色；产成品存放区域位黄色；备品备件、工位器具存放区域位兰色虚线；待清除物品存放区域为黑色；4.6.1.3定置管理图应