工程(专业)分包方考核评价表.doc

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1、.考核内容分数考核情况基本情况资源配置（总分17分，包括企业有关证照、“三标一体”管理体系认证及运行情况，技术人员数量、现场负责人配备、作业人员持证上岗等内容）资源配置（总分15分，包括现场管理人员、作业人员的配置、员工培训考核、自带设备配置等内容）工程进度（总分13分，主要考核总工期及节点工期，以及月度施工计划完成情况）施工安全（总分20分，包括专（兼）职安全员配备、人员培训上岗、安全检查及整改、安全事故处罚等内容）工程质量（总分15分，包括专（兼）职质检员配备、质量验收合格率、质量整改、质量事故处罚等内容）现场文明施工（总分10分，包括场地布置、机械设备、材料堆放、施工用电和住

2、地环境等内容）综合管理（总分10分，包括工程（专业）分包合同签订、对劳务分包企业的管控、综合治理等内容）附注：工程（专业）分包方考核评价表考核单位：填表人：日期：精选word范本！.劳务分包方考核评价表考核内容分数考核情况基本情况资源配置（总分10分，包括劳务企业有关证照、现场负责人配备、作业人员持证上岗等内容）资源配置（总分15分，包括现场管理人员及作业人员的配置，作业人员的培训，施工机具的配置等内容）工程进度（总分20分，主要考核总工期及节点工期，以及月度施工计划完成情况）施工安全（总分20分，包括专（兼）职安全员配备、人员培训上岗、安全检查及整改、安全事故处罚等内容）工程质量

3、（总分15分，包括专（兼）职质检员配备、质量验收合格率、质量整改、质量事故处罚等内容）现场文明施工（总分10分，包括场地布置、机械设备、材料堆放、施工用电和住地环境等内容）综合管理（总分10分，包括劳务分包合同签订、劳务用工合同、劳务工工费发放、综合治理等内容）附注：填表人：日期：考核单位：精选word范本！