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时间:2020-02-28
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1、管理心得汇总范文 管理心得汇总职场心得总结...市场管理心得用凸透镜总结分析昨天,用显微镜观察今天,用望远镜观测明天和后天;从市场抓到现场。 人力资源管理心得员工与客户同等重要;先有员工后有客户;企业的竞争永远是人才的竞争!招聘(选人)心得无论白猫黑猫,抓到老鼠就是好猫。 能力比学历更重要;精力比资历更重要;经验比经历更重要。 会说的不一定会做,会做的不一定会说。 用人心得维护原有能力,挖掘潜在能量!育人心得人人爱学习,人人想进步,人人不甘落后,只要你真心教、认真教,没有天生的笨员工,只有天生
2、的笨方法。 战略管理心得用新锐的思想、明晰的目光、轻松的脚步踏征程。 执行管理心得以身作则效果最佳。 财务管理心得吃不穷,喝不穷,算计不到才受穷!审计管理心得心正才能严正!成本管理心得把钱花在刀刃上!质量管理心得良心是无形的利润,有良心才有品牌。 设备管理心得动态监测和状态检测相结合,保养比维修更重要!方法管理心得规定死的,人是活的,方法是可以变通的!生产管理心得从基础建设到现场,从原材料采购到产品的包装出厂,从研发到质量,从安全到环保,从工程到设备、从物质到精神全面抓才有成效。 企业文化建设
3、心得建立让员工和客户记得住的一句话文化。 风险管理心得时刻关注,准确预测,先行一步,防患于无形中!组织行为管理心得上下同欲者胜!挫折管理心得面对、接受、放下、改变。 后勤管理心得吃好睡好心情好;心情好了精力旺;精力旺了工作强。 谈判心得 1、谈判结果是让对方感到占了便宜; 2、多用赞美保持和谐氛围; 3、降低自己的姿态,努力实现双赢; 4、谈判前要仔细了解对方的底线; 5、谈判前要认真准备两套备选方案; 6、谈判前要仔细分析自己的优劣势; 7、初开价不要过高或过低; 8、可用开放性
4、和封闭性提问相结合; 9、多问少说,并记录关键词; 10、心里没底时不可先开价或急于还盘; 11、见招拆招,以退为进; 12、永远不可接受对方的第一次出牌; 13、永远不要无条件让步,以防止对方得寸进尺; 14、遇到异议或僵局时一定要先处理心情,后处理事情; 15、处理异议时一定要将模糊的事情清晰化; 16、处理僵局时,一定要打太极拳,以柔克刚或抬出第三方; 17、必要时可采取价格分割法还价; 18、谈判过程中一定要专注、理性、有耐心,谨记急躁是谈判的大敌; 19、必要时也可用适当
5、的反悔策略,但要不影响大局; 20、拟定条款时,一定要边写边说,以防止对方心无旁骛,温柔的使对方原本不同意的条款写进合同,鼓励对方最后达成。 21、一般采用高开--挺住--遛马--踢球--分割--反悔--遛马--踢球--成交。 22、知己知彼,胸有成竹;讨价还价,柔韧有余;幽默风趣,实现双赢。 内容仅供参考
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