恒大报学习心得范文.doc

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1、恒大报学习心得范文　　学习《xx年恒大地产集团系统年度工作会议上的讲话》心得今天下午，客服中心负责人杨铁军带领大家学习了许主席在《xx年恒大地产集团系统年度工作会议上的讲话》，我从中感慨颇多在学习“讲话”中我了解到了，xx年xx年是恒大高速发展的几年，到xx年底，恒大集团的各项经济指标平均增长了46倍，取得了跨越式、超常规的发展。　　这么熬人的发展数字，对恒大集团来说是艰辛的，亦是光荣的。　　恒大的发展是艰辛的。　　虽然是在凛冽寒风中，恒大依然不畏严寒的犹如梅花般抵挡住寒风，在山花烂漫时展开微笑，成功度过了“两个寒冬”，进一步提升了企业的抗风险

2、能力。　　xx年，在恒大境外上市路演期间，遭遇到了国际资本市场百年一遇的经济危机的爆发阶段。　　美国次贷危机的产生及其引发的世界第五大投资银行贝尔斯登的倒掉，令当时的美国各大金融投资机构惊惶失措。　　在此情况下，恒大当机立断决定暂缓上市，避免了重大损失的出现。　　但是，原定计划中的120亿到150亿元的融资暂时没有了，公司发展也遇到毋庸讳言的暂时困难。　　可以说，这是恒大遇上的第一个非常严峻的寒冬，这也是恒大和全世界所有其他企业相比，要提前多过的第一个寒冬，与此同时全球经济危机爆发，中国经济受到影响，中国楼市更是持续低迷。　　对恒大来说，这是公

3、司遇到的第二个寒冬。　　面对寒冬，我们恒大的员工没有停下来，而是齐心协力、扎扎实实做好自己的工作、共度寒冬。　　在这次“过冬”期间，公司加强了企业资金计划的管理，调整了企业资金审批的权限，将大额资金支出权限收归到集团董事局，并不断提高各地公司理财和融资水平，使各地公司迅速贯彻集团战略，提高理财意识，丰富融资渠道，有效的应对了金融市场寒流，实现了以较少投入获取较高产出的“轻装上阵、高速发展”目标，同时有效减轻了集团公司的整体资金压力，为公司发展注入活力。　　恒大的发展是令人骄傲的。　　在一步一个脚印的稳扎稳打的发展中，恒大逐步完成了全国布局战略，

4、实现了“规模一流”的目标。　　恒大的执行力没有人不赞扬，恒大的效率也没有人不赞扬，恒大严谨的管理，包括每一个细节也没有人不赞扬，在勉励艰巨的挑战和激烈的竞争中，恒大员工紧紧抓住“发展”这一主要矛盾，想方设法用最少的钱办最多的事，用一块钱办十块钱的事。　　因此，基于行业竞争、目标市场、消费者的负担能力、资金状况等因素的客观分析，我们在发展初期主要奉行以规模取胜的发展战略，确立了“小面积，低价格，低成本，低回报”的发展模式，快速销售，加快资金周转，实现了企业规模的壮大，实现了公司“规模取胜”的战略目标。　　在此基础上，恒大更是重视公司的企业文化，讲

5、求诚信发展，质量树品牌，并且发出“打造精品品质，塑造恒大品牌”的号召。　　更是进一步设置了“质量锤”来共勉大家，甚至是以许主席亲自砸毁了质量不合格的房子换回了全体员工质量意识的提高，换来了精品意识在员工脑海中的深深扎根。　　在此之后，在精品意识下，经过大家不懈的努力和完善，在xx年底，恒大成功完成了804亿的销售目标，也以“诚信房产”的金字招牌称为中国房地产业的大亨。　　认识到恒大发展的速度以及规模，做为一名恒大的员工，我感到深深的自豪和骄傲。　　在今天，又学习了许主席的重要讲话，更是了解了恒大未来发展的第六个“三年计划”第一要完善我们的基础管

6、理工作；第二要哦加强公司管理的制度化、程序化、规范化工作；第三要重点抓好计划管理等管理工作。　　1、要拓展商业地产、探讨文化产业；　　2、要加强队伍建设；　　3、要进一步加强品牌建设。　　看到许主席制定的恒大未来三年的蓝图，我们有信心，有决心，恒大能够再攀高峰，提前完成目标，为树立企业品牌在画上完美的一笔。　　在许主席的带领下，我们相信恒大的明天会更好，同时我们也坚持许主席提出的第六个“三年计划”，并且努力执行，落实到位。　　相信在围绕实现恒大第六个“三年计划”和我们“规模一流、品牌一流、团队一流”的“三个一流”的远大目标下，大家上下一致、齐心

7、协力，一定能打造出真正的国际性地产航母，创造恒大百年长青的恒久大业。　　　　内容仅供参考