《目标》读后心得.doc

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1、《目标》读后心得　　《目标》读后心得本书的主线通过主人翁罗哥的事业和家庭所遭遇的变故，以及经历变故的过程，和其中所做的努力，最后一切都得以挽回的案例，向读者详细阐述了改变的整个过程，行文当中透漏出令人敬佩的思维分析能力、沟通和组织能力、坚强的毅力，无论是工作整体思路，细到每一件事，还是家庭生活，都值得我们深思，值得我们学习。　　读完本书，谈谈对我印象非常深刻的几个要点1.KPI指标经过对工厂现状的分析，到现场观察，仔细研究后，罗哥找到了决定工厂是否赚钱的三个衡量指标即产出、存货、营运费用，有效产出决定了工厂的效益，而存货过多造成

2、浪费，存货过少，无法按时交货，管理不当增加企业成本，这三者都是至关重要的，分析出这三者的重要性之后，罗哥将着手解决目前工厂在这方面存在的问题，虽然仅仅三点，但是反应到工厂里面，还包含了很多问题，而每个问题都需要解决，只有经过深入思考和缜密的安排，才能在非常有限的时间里面顺利解决问题。　　当然，这些问题能得到解决，罗哥的老师钟纳起了很关键的作用，在最关键的时刻给予最重要的指导，就相当于雪中送炭。　　2．瓶颈通过对所有的岗位、流通环节进行梳理，其实就是将所有的问题进行排序，因为在有限的时间内，只能解决一定量的问题，并不能使所有问题都

3、得到解决，更何况任何一个企业在实际运营中是不可能没有问题存在的，所以只能想到先解决关键性问题，解决瓶颈问题能减少更多的浪费，反之，如果瓶颈不得到解决，其他的问题一个都没有，照样会出现浪费，瓶颈是问题的根源，现实生活中也是一样的，我们的工作和生活都存在很多问题，我们做任何事情都要分得清主次，重要事情永远都是排在前面的。　　3.发问与倾听整个故事中最让我钦佩的是罗哥那种执着和不达目的不罢休的劲头，一般人很难做到，为了挽救工厂，他费了很大的心思，作出了很大的努力和牺牲，一有问题，他就会投入思考不停，所以遇到了钟纳之后，就像抓住了救命稻

4、草一样，一般情况下就算有人愿意教你，你也不见的会那么认真的学习和思考，其实仔细一想不难发现，钟纳很多时候只是作为一个引导者，他并没有直接告诉罗哥问题应该怎么解决，连方法也没有说，只是一步步的引导罗哥去思考，让他把问题想透，分析透，最后自己得出最有效的解决方法。　　人都是这样，如果有人告诉我事情的解决办法，我有可能不会很认真去执行，并且出现意外状况时也不知道怎么应付，最后可能中途就放弃了，正是因为方法都是自己苦思冥想出来的，所以每一个细节自己都会很认真的去对待，出现意想不到的状况也能及时补救，总之，方法还是自己想出来的好，收获是因

5、为自己种下的好。　　　　内容仅供参考