特色安全管理-助推项目建设.docx

特色安全管理-助推项目建设.docx

ID:49031913

大小:19.53 KB

页数:4页

时间:2020-02-28

特色安全管理-助推项目建设.docx_第1页
特色安全管理-助推项目建设.docx_第2页
特色安全管理-助推项目建设.docx_第3页
特色安全管理-助推项目建设.docx_第4页
资源描述:

《特色安全管理-助推项目建设.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、特色安全管理助推项目建设苏鑫中铁四局集团钢结构建筑有限公司安徽合肥230001摘要:众所周知,安全管理工作在企业经营项目的具体施工过程当中扮演着至关重要的角色,发挥着无可取代的重要作用,安全管理是一切工作得以顺利开展的基础,安全便是一个企业得以稳步可持续发展的灵魂所在,更是保证施工质量以及作业人员生命与财产安全的重要保证,因此,必须要时刻给予安全管理工作高度的重视,紧跟发展形势,适时做出调整,不断寻求创新和完善。关键字:工程项目安全管理实例分析管理策略引言:作为中铁四局集团钢结构建筑有限公司长春货场项目经理部的安全总监,必须要明确认识到自己肩上所承担的艰

2、巨责任,我始终将安全作为管理工作中的第一要点,实现安全目标的管理是一切管理工作的基础,安全工作更是一切的基础。在近些年的发展过程当中,我所在的公司在铁路货场建设领域得到不断的发展与进步,自然也取得了非常丰硕的经营成果。不仅仅实现了从零到一的重大突破,更重要的是在实际的施工过程当中,公司各个方面的管理水平都得到很大的提升。单就货场施工的安全管理方面来分析,我们除了采用传统的基础制度建设、安全教育、周(月)检查、群安员、青安岗、班组长责任制、隐患排查系统、月度安全例会、整改通知、罚款等安全管理方法以外,还要解决由于施工区域大、涉及专业交叉多、参与班组多等现状

3、所带来的安全管理难度。我们采取了以下的措施来充实项目部的安全管理工作:一、超前考虑、标准策划在以前的安全管理工作当中,虽然我们也在正式开工之前制订了各项准备措施,但是这些措施在实际的施工过程中可行性是非常低的,致使我们的安全管理工作呈现出的总体感觉就是“兵来将挡、水来土掩”的模式,准备工作就好似空中阁楼一般,空有华美的外表,却没有产生实效。要想提高安全管理工作的水平,就必须要将各项准备工作落到实处。我公司项目部在开工之前,会组织工程部、安质部、物机部等生产一线部门,联合编制了《项目部标准化策划方案》,并组织领导班子及部门负责人评审,将完善后的《项目部标准

4、化策划方案》发放给劳务队伍,并进行会议交底。要求各劳务队伍严格按照《项目部标准化策划方案》的部署,设置临时设施、材料堆放、配电箱布置、现场道路设置、卫生间、茶水亭等。规范场容场貌。二、规范队伍进场流程,确保教育全覆盖项目建设前期,在对劳务队伍进场管理方面比较粗放。来人就干活,边干活边教育,给施工现场的安全管理带来严重的被动局面。为了扭转这种局面,我制定了劳务队伍进场流程,先到工经部门备案,具备条件以后,到安质部进行进场安全教育,未经过安全教育的作业人员物质部不予发放安全帽。从而杜绝了未教育即进场干活的现象。三、强化考核,每月评比我公司针对施工现场安全文明

5、施工,项目部特意制定了《劳务队伍安全文明施工考核办法》,每月对劳务队伍进行考核评比,得分在90分以上的给予奖励,得分低于70分的给予处罚。之所以制定出这样的考核机制,其目的是非常明显的,通过考核机制,便能够迅速激发出各个劳务队伍的竞争意识,在竞争的过程中,各个劳务队伍可以综合分析自身与其他劳务队的分数差距,找出自身出现问题根源,从而制定出有针对性的提分策略,同时也能够明确意识到自己与其他劳务队伍的差距,从而达到激励先进劳务队伍、鞭策落后劳务队伍的目的,全面提升项目部的安全文明施工管理水平。四、设置安全体验馆,提升作业人员安全意识一个公司,无论多么强大,实

6、力多么雄厚,最重要的发展基础还是人才,而人才便是公司全体员工,保证员工的安全是我们义不容辞的责任,基于员工安全意识的考虑,项目部驻地在建设规划初期,就设置了洞口坠落、触电、物体打击和安全带体验设施。驻地建设完成后,只要有新工人进场,项目安质部都会带领新工人进行安全体验,让他们懂得如何避免安全问题的出现,以及当安全问题发生时,如何来保障自己的安全以及公司利益的安全,通过对施工现场易发事故的安全体验,相关工作人员的安全意识必然会得到非常大的提升,同时这也在很大幅度上减少了施工现场“三违”现象的发生。五、优化方案、交底,完善安全设施纵观长春货场的现状,长春货场

7、所经营和涉及到的项目以及专业是各种各样的,因此,必须要集中和优化所有的可利用资源,竭尽全力为作业人员们提供一个安全稳定的作业环境,项目部必须要提前对各个专项方案进行了编制和评审。从技术、管理等专业角度来进行分析,利用人机料法环的因素分解法,找到影响各个专业施工安全的关键问题,针对这些主要问题,制定出切实可行的安全设施。通过杜绝、隔离、警示、降低风险的方法,制定出相应的安全设施,确保作业现场环境处以安全可控的状态。六、强化安全文化的宣传力度项目部在施工现场所有可能发生危险的场所以及道路两侧都设置了各种各样的安全警示以及宣传标语,此外,项目部还通过在全公司范

8、围内发放安全画册以及设置安全漫画等等方式,来提醒作业人员一定要注意安全,近几年中

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。