展览公司流程.doc

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1、一个展览项目的操作流程????一.接洽阶段??获取参展客户信息??上门拜访客户??取得客户参展相关资料??明确设计图交付日期??二.设计阶段??与设计师沟通并即时同客户进行展位设计的交流??向客户交付设计初稿、设计说明、工程报价??研究客户反馈意见并再次修改??交付最后定稿之设计图及工程报价??三.签约阶段??同客户确定工程价格??明确同客户的相互配合要求??签定合同??四.制作阶段??根据部门工作单完成制作及准备工作??安排客户到工厂实地察看制作及准备情况??完成主办、主场、展馆等各项手续??五.现场施工阶段??现

2、场展位搭建??处理现场追加、变更项目??配合客户展品进场??客户验收??六.展会期间及撤场阶段??安排展会期间现场应急服务和增值服务??配合客户展品离场??现场拆除??七.后续跟踪服务??展会的后续总结报告??为客户提供行业会展信息和分析??邀请客户参观公司其他服务案例1.获取参展客户信息:以下一些渠道是有可能帮助获得最初步的客户信息的。市场部可编辑word,供参考版!将在前期对国内的主要会展信息列出一个比较详细的表格(按照行业和区域进行分类,并根据特装比例对其展览装饰服务需要进行初步的划定),业务部门可以根据各自的

3、优势和以往资源,有侧重地选择哪个展会开展业务。??????上届展览会的会刊——一般比较成熟和已经固定的展会,行业中的主要厂商基本上会继续参展,所以上届会刊是很好的渠道。会刊资料往往登载有平面图(可以看出是否展位属于特装,一般面积在36平米以上是需要特别布置的)、展商的联系方式和简介(有些展会也会把公司的展会负责人姓名登在上面)。会刊资料可以配合现场实景照片进行比较,今后市场部将对重要展会的所有特装展位进行拍摄存档(数码相片统一存放路径电脑备份、相片纸打印编号存档以方便查阅)。??????展会专设网站——比较有规模的展

4、会基本上建有专门的网页,一般有对下届展会的宣传和以往展览的回顾,有些不仅会列出上届的展商,为显示其展会效益,网上也上传一些布置得挺美观的展位照片。??????行业资讯媒体——行业资讯媒体比较熟悉其行业的展会和厂商,有些专门的采访类栏目,类似展会快报的性质,里面有参展商市场宣传方面的负责人信息。??????正在服务客户的参展商手册和平面图——如果在每次展会上有我们的客户参展,最好能够通过他们获得展位平面图(在为新客户服务时也要尽可能获得所有展商的平面图),上面是最新的参展商,该届展会的特装客户可以一目了然。??????

5、2.上门拜访客户:会展行业的业务特殊性在于它的客户是确定的,只是客户选择不同的供应商而已。很多的客户会进行邀稿竞标,这些是我们可以进入的,有些供应商关系已经固定的客户我们可以以后通过机会再进入。目前联智公司在会议整合上优势明显,有品牌知名度可编辑word,供参考版!,但在展览上所做的市场宣传不多,没有很明显的优势,要向直接客户展开展览投标,就很需要前期主动联系。很多时候,确实要参展的特装客户是需要展览服务的,可以进行登门拜访的。??????通过对客户的交谈,详细了解客户的意图,明确客户希望展示的主题,偏爱色调,是否开

6、辟洽谈区,需要媒介设备等。有些客户会提供他们的公司介绍给我司,但即便有对方的公司介绍。通过交流,我们可以得知其以往的展台情况,特别是为什么会放弃原有的合作关系,有哪些地方是不满意的。??????有些客户通常邀请很多家比稿,但最后选中的方案是几个方案的集合,对于这种客户事先很难分辨。也有个别客户已经有了搭建商,只是为了形式,或是为了通过比稿得到一份现成的设计图,最后自己另外找人做。目前会展行业比较混乱,该种情况希望可以通过与客户交流能够提前得以发觉。??????3.取得客户参展相关资料:如果得到客户的认可,同意我们为其

7、展览提供策划设计,通常我们需要得到客户的以下资料——展馆平面图、展位面积、展商手册、客户公司介绍资料、客户公司全称、客户标准司标、客户标准字体、客户标准色标、参展产品名称规格和数量登、参展产品用电要求、重点参展产品、展位制作预算。??????通常不管是何种情况,客户都会提供设计本身需要的资料,但对于我们来说,获得客户的费用运算是最关键的,在投标比稿中尤为重要。有些客户会给一个大概的范围,但有些客户不愿透露,甚至本身也没有事先有预算。我们可以收集该客户的以往同行业展位照进行比较,或者把一些展位图给客户参考选择,并告知其

8、大致费用,请其选择参考。客户一般会选择其风格和价格都比较接近的展台图。(至于展位图的来源,业务经理可把原来的服务客户图文资料整理归类,市场部将在今后的资料收集工作中进一步完善。)??????参展商手册和客户要求关系到设计师的方案是否能够达到入围中标,我们应该尽可能齐全地从客户那边获得。展商手册涉及到了展馆的技术参数和规则要求等。客户要求可从以下

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