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时间:2020-02-27
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1、围绕中心任务推动企业信息工作迈上新台阶 围绕中心任务推动企业信息工作迈上新台阶 口张建宏 信息是一种重要资源,是企业处理政务、科学决策的重要依据,也是信息化时代企业抢占机遇、决胜市场、加快发展的关键要素之一。近年来,在甘肃省委办公厅和中国石油信息主管部门的帮助指导下,兰州石化公司始终重视信息工作,加强政策理论研究,把握上级信息需求,拓宽信息采编渠道,着力提高信息质量和深度,及时准确报送企业动态信息,为上级领导和部门科学决策提供了有力支撑。 一、把握重点,超前谋划,突出信息实效
2、 二、深入调研,挖掘典型,提高信息质量 我们围绕企业生产经营和管理实际,深入基层开展调查研究,注重发现和挖掘典型经验和做法,推广先进理念和成功实践,在启发管理思路、提升管理水平的同时,提高了信息工作水平。 一是结合实际,组织一般性信息报送。企业信息涉及生产经营方方面面,内容多、业务面广,信息量大,如何在纷繁庞杂的信息场里筛选、提炼出高价值信息,这是信息工作人员面临的一项新课题。我们按照“贴近实际,分类,突出特点,兼顾平衡”的要求,结合公司的重点工作,通过打电话、走访、召开会议等形式开展基层调研,大量地
3、掌握基础资料,对原始信息进行分析、研究、和分类,加工提炼各单位的特色经验和成功做法,形成并报送公司级一般性信息。三年来,我们围绕兰州原油储备库破土动工,500万吨/年常减压,新建甲乙酮、丁腈等装置投产,乙烯主要指标实现突破,聚烯烃新牌号产品开发,大型烟气轮机研制,炼油污水深度处理和综合利用装置试运行等工作编报了大量有价值信息,从各个方面反映了企业日常工作。二是突出亮点,组织专题信息报送。专题信息是集中反映企业重点工作的专业信息,在内容完整性、深刻性、实效性上具有更高要求。近年来,通过基层调研,研究论证,针对企业重要管理活动组织编写上报
4、9条专题信息,得到集团公司重视。这集中反映在以下三个方面:一是组织编写对标管理专题信息,集中反映公司对标管理的基本做法、经验和成效。集团公司领导对此作出重要批示,给予充分肯定,要求认真总结推广。二是编写上报安全管理专题信息,在公司门户网站设置了“安全主题活动”专题,总结提炼出“五信五不信”、“五问五确认”、“安全轮值员”等典型经验及做法。公司“学禁令、反三违、查问题、全员管”安全主题活动得到上级部门的好评。三是编写报送“三重一大”决策机制专题信息,从制度建立、修订、完善及运行等环节人手,反映按照集团公司要求完善执行制度的情况,对“三重
5、一大”集体决策机制的建设、运行情况进行系统梳理总结,得到上级部门的肯定。 三、建立平台,完善制度,畅通信息渠道 信息管理是一项日常性工作,只有持续抓、抓持续,才能取得实效。我们已经形成了每天发布、上报信息的工作惯例,同时通过修订管理制度,严格制度执行,进一步完善信息管理机制,为持续提高信息工作水平打下了基础。一是搭建信息报送平台,办好每日综合信息。我们建立了网上信息报送平台,坚持每天至少编发1条重要信息,除作为头版头条在公司门户网站主页“综合信息”栏目发布外,还向集团公司办公厅总值班室、中国石油网以及甘肃省
6、政府办公厅报送,保证了信息不漏报、不错报,也为公司领导了解动态、把握全局、科学决策提供了信息支撑。我们充分调动机关部门和基层单位信息报送的积极性,建立内部重要信息每周一报制度,进一步拓宽信息渠道,最大限度地掌握企业信息,形成了办公室牵头负责,网络、报社、电视台等多位一体、整体联动的信息工作模式。加强业务培训,重视专兼职信息员队伍建设,调动办公室人员全员参与信息采编工作,为搞好信息工作提供了可靠的人力资源。二是依托门户网络,扩大信息覆盖面。重视信息网络建设,依托“新闻聚焦”、“部门动态”、“基层动态”三个栏目,基本上形成了“横向到边、纵
7、向到底”信息管理体系。以“新闻聚焦”栏目为主要阵地,集中发布企业信息,将公司重要情况第一时间上报集团公司,及时通报给广大干部员工;依托“部门动态”栏目,大力宣传专业管理、科技创新、企业荣誉等,集中反映企业管理水平和发展水平;通过“基层动态”栏目,调动基层单位报送信息的积极性,全面反映基层工作,为信息工作奠定了坚实而广泛的基层基础。三是完善制度建设,构建长效机制。修订完善了《企业信息门户管理制度》,对公司内部的网络信息实行统一管理,要求每一条信息必须通过部门、单位主要领导审阅后由专人发布,维护了信息管理的正常秩序;修订完善了《信息报送管
8、理制度》,明确办公室(党委办公室)为公司信息归口管理部门,负责重要信息、应急信息的收集、及时上报反馈,统一对外联系,并对信息报送的内容范围、报送程序、责任追究作出严格规定,形成了较为完备的工作体系;制定了《办公室每日信息
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