保安督察工作方案.doc

《保安督察工作方案.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、.督察队工作方案为推进各岗点工作良性发展，加强队伍纪律，提高工作服务水平，树立保安行业良好形象，按照大队统一部署要求，现结合各中队、各岗点现状制定本实施方案。一、工作目标队员有组织有纪律、遵规守纪，业务知识熟练。班长管理到位，工作积极上进。二、督察工作内容督察队针对全队所有人员、岗点，根据性质、地域、人员配置、业务模式不同分别按照大队规定和中队各自要求开展督察工作，为便于工作依照岗点共同点分为三个督察模式板块，1、abcd四个大岗点，按人员配置业务能力工作繁琐程度划分为一块，在对此四个岗点督察过程中以业务工作为主、看到每个岗点的工作重点，找出存在问题侧重点。2、abc

2、def六个中型岗点，按企业性质，队员人数，服务意识责任心，合作时间较长的成型企业划分为一块，这六个岗点都是老岗点，业务有自己独特的模式，队员对业务比较熟悉，主要查处纪律、着装、卫生、侧重于服务意识的培养，以形象、接待为主。3、123456789,10，剩余这十个小岗点按综合因素，人员少，分布比较分散，重点工作在于队员的工作能力，出事能力，每个岗点都有自己独特的风格，督察过程中区别对待。督察队按照上述划分定期抽取精选word范本！.工作好的岗点和差的岗点组织开会通报工作情况，相互交流工作经验。近期主要以抓纪律为主，包括迟到、早退、当班脱岗、无故旷工、睡岗、吃饭时长、当班

3、饮酒、着装不整，卫生脏、乱、差、等现象。三、督察范围1、大队、中队及各岗规定的执行情况2、大队服装管理规定的执行情况3、班内人员调配、班次调配情况4、岗点现场执勤情况，保安的整体形象，岗点的卫生状况5、甲方满意度调查（以电子邮件的方式）6、各项会议精神落实情况（班长对具体事情的落实情况、对会议精神的传达情况）四、工作开展方式1、结合中队组织班长开会宣传近期主抓工作，讲解直到班会传达落实。2、各班组从新制定班内规定，上报督察队3、安排人员结合中队长熟悉各岗工作要求4、每天安排人员到各岗蹲点、检查、了解、发现问题并做好记录，中午、下午碰头会上通报，汇总。每周整理出工作报告

4、5、列出详细检查工作事项表格6、制定工作进度表，定期组织岗点班长开会，在执行过程中找出自身不足，和方案的不足及时改正。2012年7月20日精选word范本！