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1、采购与供应管理模拟试卷（２）一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。DCDAAAADBCDCCBBBDCBCCDABDABCCA1.2000年至未来,采购与管理（P22）()A.以文书形式出现B.是管理的重点C.是采购战略D.融入供应网络和信息技术2.实施全球化采购的原因表述不正确的是（P23）()A.价格是全球化采购的主要原因B.国外供应商能够提供更优质的服务C.全球采购没有风险D.出于竞争的考虑3.下面选项不是采购与供应管理对于企
2、业的作用的是（P6）A.利润杠杆作用B.资产收益率作用C.提高企业竞争地位和顾客满意度D.蝴蝶效应4.下面属于有形采购的一项是（P15）A.电脑B.软件C.服务D.工程发包5.下列不是职能战略与企业总体战略之间的主要区别的选项为（P37）A.战略目标不同B.战略期限不同C.战略具体程度不同D.战略参与人员不同6.按照供应分析方法将商品和服务分为四种类型,那么对于关键型产品应采取的应对措施是（P51）A.降低或消除风险和不确定性B.建立战略联盟、积极发展供应商C.简化获取流程、减少活动和交易、创造性管理供应商D.降低交易成本、进行全球采购、积极把握市场信息
3、7.企业解决自制还是外购问题属于采购与供应战略的构成要素中的（P43）A.采购什么B.何时采购C.如何采购D.何地采购8.采购工作的最后一项工作是（P73）A.付款审批B.供应商收款C.查询物料人库信息D.记录维护9.采购手册中制定各种行动的先后运作次序,以便政策的贯彻的内容属于手册内容中的（P74）A.政策B.步骤C.指令D.规定最新范本,供参考！10.下面不符合JIT采购的应用要求的情况是（P85）A.距离越近越好B.注重基础设施建设C、专寻求更多的新供应商D.加强信息技术的应用11.下面对电子采购运营模式的错误认识的选项是（P81）A.买方系统的好
4、处是快速地客户响应、节省采购时间和容许对采购开支进行控制和跟踪B.买方系统的缺点是需要自身大量资金投入和系统维护成本C.卖方系统的好处是买方企业无需作任何投资D.卖方系统的缺点是难以跟踪和控制采购开支,而且还要承担风险12.有关采购记录的查考和保存维护属于采购手册的（P76）A.组织机构B.政策C.步骤D.规定13.下面选项对预测表述错误的是（P94）A.预测是建立在调查研究的基础上B.预测运用了己有的知识、经验和科学方法C.预测是预计和推测事物今后可能的发展趋势,属于主观臆测D.预测使人们的实践活动更加自觉地按照客观规律向预期的目标前进14.选出属于定
5、量分析法的一项是（P97）A.德尔菲法B.指数平滑法C.部门主管讨论法D.市场人员意见汇集法15.独立需求物料的定购批量和定购点的确定采用的是（P98）A.独立需求和相关需求B.定量定货模型和定期定货模型C.MRP和DRPD.物料需求计划和分销需求计划16.采购计划按计划期的长短分类为（P103）A.长期物料采购计划和短期物料采购计划B.年度物料采购计划、季度物料采购计划和月度物料采购计划C.金属物料采购计划、机电产品物料采购计划和非金属物料采购计划D.生产产品用物料采购计划、维修用物料采购计划、基本建设用物料采购计划17.预算期随着时间的推移而自行延伸
6、,始终保持一定的期限的预算编制方法称为（P113）A.弹性预算B.概率预算C.零基预算D.滚动预算18.在供应商数量较多且条件相差不大的情况下,应采取的供应商评估方法为（P151）A.供应商走访B.协商法C.招标法D.层次分析法19.对于长期合作需求而言,采购商与供应商应选择(P138)A.普通合作伙伴B.战略性合作伙伴C.竞争性合作伙伴D.技术性合作伙伴最新范本,供参考！20.下列选项中不属于供应商激励策略的是(P136)A.签订一个较长时.间的业务合同关系B.在供应商之间引入竞争机制C.由免检收货转为验货收货D.不定期开领导碰头会,协调工作21.每次
7、交易时,由供需双方重新议定价格,即使签订买卖合约亦以完成交易后即告终止。这种价格称为(P157)A.净价B.毛价C.现货价D.合约价22.下列选项中属于采购定价方法的是(P159)A.成本法B.收益法C.市场法D.生命周期定价法23.在采购谈判中,当买方对卖方的商业习惯或有关诸如产品成本、价格方面不太了解时,买方主动地摆出各种问题,并引导对方去做较为全面的回答,然后从中得到有用的信息资料。这种策略是(P170)A.投石问路B.声东击西C.避免争论D.情感沟通24.限制行为能力人订立的合同属于(P174)A、有效的采购合同B效力待定的采购合同C.元效的采购
8、合同D.可撤销的采购合同25.采购合同的终止,是指由于某种法律事实的出现而使得采
