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时间:2020-02-26
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1、.地下室后浇带施工质量的控制与提高湖南省第五工程公司名人花园项目部QC小组一、工程概况1.工程概况:工程名称名人花园结构层次剪力墙地下室一层,地上5栋28~30层、5栋18层施工分段Ⅰ标段:1~3#楼、6#、7#楼Ⅱ标段:8~10#楼、4#楼、5#楼建筑面积Ⅰ标段:81948㎡Ⅱ标段:77714㎡总建筑面积:159662㎡建设单位温州市民营工业区建设股份有限公司设计单位温州市建筑设计研究院监理单位温州华厦建设监理有限公司施工单位湖南省第五工程公司2.工程特点:名人花园工程为全现浇剪力墙结构,由5栋26~30层和5栋18层的高层商业住宅群组成,用地面积为51602m2,总建筑面积
2、为159662m2,其中地上建筑面积132543m2,地下室建筑面积27119m2。地下室共一层,沿东西方向长320m,宽度70~90m,分为为车库和人防工程,全部连成一个整体。主楼地下室层高为5.0m,裙楼地下室层高为4.0m。设计在地下室底板和顶板部位设置了宽度为1m的沉降、收缩后浇带,后浇带总长度为900多米。二、QC小组简介根据公司“创安康环境,铸一流品牌”word范文.的方针,为防止本工程地下室底板后浇带施工质量影响底板渗漏水,降低后浇带处理成本,在施工时我项目将底板后浇带施工作为一个关键环节进行控制。2007年3月初我项目成立了以项目工程师朱志荣为组长的“地下室后浇
3、带施工控制QC小组”,对地下室后浇带的质量通病进行攻关,并编制了施工实施方案及质量控制方案,要求严格按照后浇带工艺流程及质量保证措施实施以确保后浇带的施工质量。1.QC小组概况表小组名称名人花园项目部QC小组课题名称提高后浇带施工质量小组类型现场管理型小组人数8人活动时间2007.3~2007.12活动次数8次小组成员受TQC教育时间人均40小时2.小组成员简介表序号姓名性别年龄项目职务职称组内分工1张晚生男35分公司经理工程师顾问技术指导2朱志荣男42项目工程师工程师组长活动组织3罗根祥男41项目经理工程师副组长活动策划4李鸿军男34施工员工程师组员方案实施5袁成泉男43施工
4、员工程师组员方案实施6邓伟男30质安科科长工程师组员数据统计7石炼金男41木工班长技工组员方案实施8张东华男38泥工班长技工组员方案实施制表人:陈文时间:2007年3月10日word范文.3.小组活动情况活动内容活动次数应到人数实到人数出勤率(%)QC小组培训299100课题研究29889参观调查399100分析讨论29889质量评估会议399100三、选题理由1、地下室后浇带普遍存在渗、漏水,影响其使用功能及观感效果。2、工程特点:名人花园后浇带比较多且长,细部质量难控制。3、积极响应温州市“建协”提出创结构优质工程奖,为具体实施结构评优夯实基础。4、为强化项目管理,树立企业
5、形象,增强市场竞争力,为顾客满意而服务。本工程质量目标为“确保瓯江杯,争创钱江杯”。5、公司宗旨:“创安康环境,铸一流品牌”。四、现状调查及原因分析1、为了能进一步的控制好地下室后浇带质量,我项目QC小组针对地下室后浇带的质量缺陷,对多个工程进行问卷调查、走访,共收集150份问卷。经统计整理,主要质量缺陷及原因形成如下统计表:word范文.调查统计表序号调查后浇带项目原因分析频数(条)频率(%)1清理难度大后浇带钢筋多,且无清理空间,杂物多147982迎水面砼松撒、不密实,造成漏水、渗水地下室水丰富,水压过大,对接洽处砼冲出孔洞137913后浇带口砼不平整不好支模133894砼
6、容易进入后浇带泵送砼冲击力较大,不好控制边口129865钢筋锈蚀严重地下室潮湿、水多118796其他人工因素7550调查人:李鸿军、袁成泉时间:2007年3月28日至4月3日数据统计及整理:朱志荣时间:2007年4月5日制表人:陈文时间:2007年4月7日由此可见,后浇带统计的1~6项是施工单位普遍存在的现象,其中后浇带渗漏水、清理难度大是最为常见的。五、确定目标和可行性论证1、活动目标:克服上述质量毛病,确保后浇带质量合格,达到创“瓯江杯”质量目标。2、实现目标可行性论证:⑴QC小组分工明确,活动计划周密可行;⑵QC小组成员都是本企业管理能手和技术骨干,具有打硬战的经验和能力
7、,都参与过“瓯江杯”工程的施工,在创优过程中总结了一套由细部着手,从严格控制工序质量保证工程质量的经验;⑶公司重视,从技术、管理给予指导;word范文.由此可见,活动目标能够实现。六、分析原因,确定要因QC小组以“实事求是、追根究源、逐一攻破”为分析问题、解决问题的原则,通过对后浇带的问卷调查,究其源头,找准病根进行攻破。序号调查后浇带项目直接原因根本原因1清理难度大后浇带钢筋多,且无清理空间,杂物多设计中,后浇带未能结合施工实际情况设置。2底部垫层砼松撒、不密实,造成漏水、渗水地下室水丰富
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