物业公司季度优秀员工评选方案.doc

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1、物业“优秀员工”评选方案一、目的为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，引导员工敬业爱岗，激励员工奋发上进，形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围；真正达到鼓励先进，鞭策先进的目的，展现我优秀员工的风采；公司决定开展评选季度“优秀员工”活动。二、奖项设置及奖励（一）各部门推选1名优秀员工奖励金额：300元/人（二）好人好事300元/次三、评选条件（一）总体概况：受到业户及公司领导的表扬，无业主投诉，无事故发生。（二）工作态度：遵守公司各项规章制度，当月无违反公司制度；正直、善良有正义感；做事敏捷、效率高；能较好的完成工作任务。（三）工作能力：具备适

2、应其岗位工作要求的工作技能，对本部门工作目标的实现有较好的贡献；正确理解上级的指示；掌握岗位要点，具备随机应变的处理事务能力。（四）团队协作：具备团队的利益高于个人利益的精神和相互支持与帮助的团队合作精神；团结同事、乐于助人，受员工尊敬或信赖。（五）学习创新：为公司的健康发展，无论是自己份内还是份外的事情，都能积极的提出自己的合理化建议；热衷吸收新的知识和对公司有利的信息；有进取心和积极寻找问题解决办法的意愿和能力。（六）季度考勤为全勤，无请假者优先考虑。四、评选办法：（一）由各部门员工根据评选条件进行投票评选，各部门负责人根据投票结果及员工平时的工作表现

3、进行确定季度优秀员工人选；（二）各部门负责人于每季度3日前将结果上报至总经理审核确定。精选范本,供参考！五、注意事项：1、各部门负责人要将本办法传达到每位员工，造成表彰先进树立楷模、激励员工奋发上进的氛围。2、要以认真负责的态度，实事求是评价员工的工作表现和工作成果。3、要广泛和虚心听取员工意见，认真和如实做好员工在评优过程中的各种意见。山西乐佳物业管理有限公司二〇一七年五月三日【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】精选范本,供参考！