翻宝网VC版.ppt

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5、析商家分布分析:以商业圈为划分单位。以行业为划分单位。商家调查分析:商家对翻宝模式不反感,部分商家愿意接受,部分商家表示。部分连锁商家需要去总部洽谈仅有部分商家直接表示拒绝,主要因为他们的接受理念和翻宝网知名度不够商家类型比例餐饮60%购物13%休闲娱乐14%生活服务13%调查结果显示:商家对翻宝模式,表示愿意接受。商家分析首页项目介绍市场分析苏州常州镇江南京江苏经济最发达的城市与上海、南京相望高等院校4-5个大学生50万具有引领城市的特征苏锡常的全覆盖华东5市的战略意义推广迅速交通优势:长三角一小时交通圈+城市完善的市域交通网络+旅游区对外便捷交通城市定位:

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7、,由翻宝网总部在当地设立办事处,按照翻宝网市场宣传体系,进行市场开拓;在翻宝网规划的非特别重点城市中,可以在城市当地,寻找有实力的团队加盟,翻宝提供支持;华南分布区翻宝网部分城市采取城市加盟的方式,让当地实力的公司配合我们一起做大做强。全国市场首页项目介绍市场分析广告系统30万翻宝收入90万兑换中心10万会员充值10万第一年收入分析翻宝游戏为核心广告、兑换为支撑会员充值为补充以上为2010年无锡城市6月-12月收入分析无锡收入分析首页项目介绍市场分析国内市场收入情况注:第一年为无锡市场收入,第二年为周边5个市场收入,第三年开拓全国市场4.05亿2025万首页项

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