董事长机关能力素质讲座学习心得.doc

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1、董事长机关能力素质讲座学习心得　　　　　　董事长机关能力素质讲座学习心得通过组织学习都业洲董事长授课的机关能力素质讲座，内心有种莫名的觉醒。快节奏的信息时代，迷宫般的城市，让人习惯看相同的景物，走相同的路线，到同样的目的地，习惯让人的生活不再改变，随波逐流。然而程序化的生活便呈现出一种病态，让我们竟然不知道，这样的习惯会让我们错过什么，以至于病入膏肓全然不知。"我不认为，薪资是吸引或留住好员工的唯一理由。我认为竞争本身才有这种效果。"这是我一本书上看到这样的一句话，它精辟的指出了当下"适者生存，优胜劣汰"的激烈的竞争环境。我们不能在自怨自艾的抱怨中蹉跎

2、岁月，而是学会适应环境要求，在生存中求发展，找出自身存在的价值意义。公司所创造的环境本就是一个平台，要靠我们自己去演绎角色。作为一个纯粹的个体融入在大环境中，我们莫忘初衷，不被世俗的风气所同化。澄明心境，动机明确，不敷衍、不应付，体现出一个人最原始的本质。热爱所从事的职业，借鉴西点军校传统的理念，服从的态度、负责、敬业的精神和完美的执行力。放弃个人的专权独断、全心遵循所属单位的价值观念。打造完美的团队精神、提高个人能力素质建设相辅相成，这样员工对公司经营目的、运作方式才会有更透彻的领悟。"责任是基础，能力是保证，境界是提升，评价是导向"20字方针明确了

3、提升机关能力建设的关键和重点。机关人员首先要加强自身基本技能，提升专业知识的理论学习和实操能力的协调性，对待和处理问题的预见性和实效性，这样才能在高效激进的团队里发挥主导先锋作用。在秉承公司的价值理念下，做好上级领导和下属单位的衔接，提升企业文化建设的凝聚力。在思想上，随着时代的发展，人们的思想观念有待改变，特别是我们这些年轻人，思想容易堕落，更应该加强思想、信念的不断提升。没有好的动机，就没有好好干的动力。思想认识不到位，就无从去谈"争先"、"创优".在行动上，通过学习，我将严格要求自己，强化业务学习，胜任本职工作，以较高的素质适应公司发展的需要，做

4、一名合格的公司员工。在学习上，我将要做到层层落实，加大检查监督，总结好做法、好经验，积极参与学习，分析工作中存在的问题，自觉地从我做起，从根本上转变工作作风。总之，通过学习都业洲董事长机关能力素质讲座，使我进一步认识到在平时的学习中，要把机关能力素质建设学习更好的同本职工作相结合，有效解决存在的问题，为公司的发展作出自己应有的贡献。（利淮十标王春梅、段辉）