提案讲义(201204).ppt

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1、改善提案活动华天谋企管梁德琳讲议大纲一、提案的定义二、提案与合理化建议活动的区别三、提案活动的意义四、提案活动的目标五、提案活动的误区六、提案活动的范围七、提案活动的方法八、提案活动的申报流程九、重点提案案例是指把自己的构思及创意性的研究结果实施后,记录在规定用纸上向公司提出的一种改善方法。一、提案的定义(1)什么是员工提案活动?公司通过一定的制度化的奖励措施,引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于改善公司经营活动的革新建议、改进意见、发明创造等。①制度化的奖励措施②提案原则上要员工自主实施...和合理化建议活动

2、的区别主要有:项目提案活动合理化建议活动1标准化管理领导的号召2持续开展间断的和阶段性的3要自主实施对实施无要求4追求质和量对量缺乏科学认识5追求全员参与做不到二、提案与合理化建议活动的区别◆提高员工发现问题和解决问题的能力◆改善员工精神面貌和参与意识,培养积极进取、文明康健的企业文化◆改善员工和设备的工作、作业条件◆减少浪费,降低成本,提高管理水平★几千双眼睛要比老板的一双眼睛更能看到问题!★员工的广泛参与对经营目标的贡献是很难核算的!三、提案活动的意义利润成本品质服务发展目标目标手段创造革新确保最高竞争力基础全员参

3、与●不断改善●创意性TPM、LEAN、QC、TPI【改善提案活动】四、提案活动的目标(宏观)提案数:1件/人/月参与率:100%四、提案活动的目标(微观)误区---是活动推进的阻碍--误区1:设立提案箱或意见箱,由员工自由提案--误区2:按比例发放奖金或重奖提案者--误区3:为了公平,由委员会对所有提案进行评级--误区4:根据部门业务性质区别对待--误区5:那些工作份内的提案不应给予奖励--误区6:员工抱怨太多,提案活动没有什么好处走出误区是激活这项活动的关键!!五、提案活动的误区环境改善流程改善设备改善把工作变得简单

4、愉快创造清洁明亮的工作环境没有不存在问题的设备改善一切实现世界最高模范公司六、提案活动的范围不合理浪费不稳定问题点从材料、作业方法、士气、交货期、品质、机械、器具、费用、生产量、安全性方面查找浪费、不稳定、不合理,将会发现一个企业的问题点是无限多的,没有不存在问题的企业品质机械器具费用生产量交货期六、提案活动的范围安全性士气作业方法材料不属于提案范围的事项○人事、劳动条件等有关基本公司规定的事项○单纯的指出缺陷及缺乏具体内容的突发性想法○以他人名义提案的○重复的提案○自己所提出但不可能实行的议案○上司有明确且具体的改善

5、对策○会议中已公开的对策及内容○其他与公司的发展不利或会对公司造成损失的内容六、提案活动的范围实施提案活动的基本思考方向七、提案活动的方法1.“现在的一切都是不合理的”2.改善自己工作中现存的困难点3.从小的事情做起4.从自身的业务出发5.全员参与怕别人嘲笑自己写的提案或写作能力差而不能拿给别人看的想法是错误的。希望用一次的改善提案就完全达到期待效果是不行的。别人的提案评价很高,也不要羡慕。写出的提案不被采纳,也始终诚心诚意地提案。提出之前,再做一次整理。经常想“成为问题”的是什麽。以“我负责的业务范围我是最棒的”心态

6、去提案。对自己业务的机能、性格等要经常了解。频繁的故障或超负荷的现象发生2次以上,则要准备提出提案。工作起来不方便,肯定有需要改善的地方。七、提案活动的方法提案人的心态惰性固定的思考方式感情妨碍改善的心理七、提案活动的方法仔细观察(用心看)进行调查(明确问题)想(思考改善方法)整理实施改善实施提案书的制作,报告提案的顺序和整理七、提案活动的方法提案评审程序班组评审部门评审委员会评审专业组评审八、一般改善提案申报流程重点/一般/建议序号部门姓名提案日期提案名采用与否实施与否效果金额(年)区分确认是否实施及日期未实施指导员

7、经理改善提案申报书提案LIST参考样式TPM小组名:发表部门:甲醇中心发表人:石文秀、王彦海改善区域:气化装置改善时间:2011年6月15日气化节水改造九、重点提案案例2.现况及问题点现况:捞渣机链轮冲洗水使用的是新鲜水,每台捞渣机用水约3t/h,5台捞渣机用水15t/h;磨机滚筒筛冲洗水使用的是新鲜水,每台磨煤机用水约0.1t/h,5台磨煤机用水0.5t/h;真空过滤机冲洗水使用的是新鲜水,总计用水约12t/h;添加剂槽121V003AB配置水使用的新鲜水,5台磨煤机运行时用水4.4t/h;气化装置管道冲洗水采用的时

8、新鲜水,平均用水:10t/h。1.改善目的节约使用新鲜水,减少气化装置外排废水量,降低生产成本提高公司竞争力3.主要改善内容捞渣机链轮冲洗水为新鲜水捞渣机链轮冲洗水更改为低压灰水、新鲜水两路供水,正常工况下使用低压灰水。改善前改善后磨机滚筒筛冲洗水为新鲜水磨机滚筒筛冲洗水改为低压灰水、新鲜水两路供水,正常工况下使用低压灰水。改善前

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