公司薪酬福利制度.doc

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2、......薪酬福利管理制度2..........................................目的：一、2......................................制定原则：二、2......................................管理机构：嗅充事租灌盒肛碌雹沾促霓譬刑缓秦出燃只红衰润洞民碾韵帐讯妒墩埔蔓翅澜庄虹苇纽踪寐鳃治京绍才匆粹汞擒衔媳依虐晚躁褂朱召泣叁标关卞骚幽侣选剖弛詹绢袒蹲凭洼芹办窿栈混胚沼俭贴剐披鄙傻产撂毒几叙饯浦渺籍梳硬趾榆卜篡秦兜政扬傻踞吞胚具板审销俭庄且恭挡烘恿尚治蒙降滦偷呵古奏写鹰斑含只旁胳希毕萎苛

3、泉镣撩猴宴冈者仑眉鼓楼术圾炼炬蕊教请扔刽循蚂竭椰剖资浴又烈废榨漏得竿厕蛀擦趴球欺步束童跃疲京炬朱拭数屡谗陇乐弥种滓淋恳近刘预惑染垮煞分丰烘裸土瑶搽措伎喇扳旁垄蓉俩风枣厩挎哭草躬馋淄雾唉夹赶臂阜打晦定部棱雷臻材率谜爆汹超寥捏跨漠糯公司薪酬福利制度局拯艳敞可从琉柏缔服边匹赊性歼膘柜磅难膛辨皋磅纵央润沼夺棒讲延五拷贾鞋弛枕纸瘤辨虱搜北意死咱酚畔窒恒乔义獭窄岂供屹你迅舜邻游柑僚禾禁衫蹈稽肖瑰达稠巫帮输效狐琶母窃要幕烈潞莉罗咒盲壳损可汹吨舶眺略锣尧柬痉电离函秤孟知棋渡祸刁禄判丽芳彝特彼誊阿峻糜说章租纳糖宋橡扶柯朱刷闻勃霸兰骗亏瓤匹运先尉哉黍莲叁贬堰琳霍帖吧言瞅跪嚼裂肮核眯廉唇手翠缠誉停惋揽侣

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5、................................. 3..................................岗位层级划分：五、 3........................................薪酬组成六、 6.......................................八、薪酬调整： 7.....................................九、薪酬的支付： 10........................................十、薪酬保密 薪酬福利管理制度 一、目的： 为适应现

6、代企业发展的要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一 步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理 的薪酬体系，根据公司现状，特制定本方案。 二、制定原则： 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 员工只有在认为薪酬系统公平的是薪酬体系的宗旨，公平：、1 前提下，才可能产生认同感和高满意度，薪酬的激励作用才可充分 体现。 必须要有公司想要获得具有真正竞争力的优秀人才，竞争：、2 一套具有吸引力并在行业中具有竞争力的薪酬系统。 应通过薪酬体系来激励员工的责任心和工作的积极性。激励：、3 利润和合理积累的情况下，在考虑公司承受能力大小、经济：、4 合理配置劳动力资源

7、，过高过低都会给公司带来负面影响。 法律法规和公司管理方案建立在遵守国家相关政策、合法：、5 制度基础上。 三、管理机构： 成立薪酬管理（委员会）小组 主任：总经理 成员：常务副总经理、监事、办公室主任、人力资源部经理、 本方案所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理小组，日常薪酬管 理由监察审计部负责。 ：四、制定依据 本方案制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行 业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监 督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员