PMP必备可交付成果描述.doc

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1、.专业.专注.项目描述应该包含如下内容：1.简短的一句话描述项目目标（objective）2.项目中的职位3.项目阶段性可交付物（Initiating,Planning,Executing,MonitoringandControlling,andClosing）E.g.Initiating:ProjectCharteretc;Planning:ScopeDefinitionetc;Executing:TeamPerformanceReportetc;MonitoringandControlling：ScheduleVe

2、rificationReportetc;Closing:CustomerAcceptanceReportetc.4.简短的项目整体描述例：（如下是一般项目的描述，可以参考如下结构描述，但是一定按照自己的实际项目来改动，红色部分为可替换部分）Theproject'saimistodevelopinteractivesoftwarewithmobileequipments.Iwasaprojectmanagerandinchargeofthewholeproject.Thephasesdeliverableswere:Fe

3、asibilityReportinInitiatingprocess,MissionStatementinPlanningProcess;TeamPerformanceReportinExecutingProcess,ProgressReportinMonitoringProcessand.word可编辑..专业.专注.UserAcceptanceReportinClosingProcess.Thesoftwareiscomposedofserverandclient,includesUIDmanagement,Use

4、rmanagementmodulesetc.andcanreadinformationfrom/tomobilecommunicationsequipments.项目的目标是：给医院提供软件加管理咨询的整体解决方案。我是负责整个项目的项目经理。项目的阶段性成果是：项目启动阶段的内部沟通会议并产出实施方案，规划过程中的规范文档的编写，执行过程的日志、周报及项目进度情况汇总，监控过程中的进度把控、预算控制以及收尾过程的客户验收报告；软件采用B/S架构技术，客户端可以通过网页固定IP的方式访问服务器，系统包含用户管理，成本核

5、算、预算管理、物流管理、固定资产、会计等模块。Theproject'saimistoprovidethewholesolutionstosoftwareandmanagementforhospitals.Iwasthemanagerwhoisresponsibleforthewholeproject.Theperiodicdeliverableswere:OutputtingImplementationSolutionafterInternalCommunicationmeetinginInitiatingproces

6、s;ComposingnormativedocumentinPlanningProcess;Summarizingdailylogs,weeklyreportsandprojectprogressinExecutingProcess;ProjectProcessControlandBudgetControlinMonitoringProcess;CustomerAcceptanceReportinClosingProcess;ThesoftwaresystemisbasedonB/SStructure,clientca

7、naccessserverfromawebpagewithonefixedIP.ThesystemcontainsUIDmanagementmodule,CostAccountingmodule,BudgetManagement.word可编辑..专业.专注.module,LogisticsManagementmodule,FixedAssetsmodule,Accountingmodule,etc..word可编辑.