成本观念培训研讨会纪要(公司企业).doc

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1、成本观念培训研讨会纪要(公司企业)　　　　　　　　总办2012第[006]号　　第一工厂的管理　　工厂是如何控制的，关键是如何控制厂区，每个人都要关注每件事情、每个区域、每个人都是重要的，关键是四项产量；效率；质量；成本。　　一、产量　　观点高产量低成本；低产量高成本。　　好的机器设备教会工人操作产能将上升很多，管理主管每天接受新的工作，每天都要对工人进行培训。为什么有些人可以进步晋升，因为他想的不只是现在还有未来，努力工作会得到相应的机会和报酬。每天培训工人如何努力工作，公司利益很高就会给予相应福利报酬，让工人懂得达到高产量低成本，

2、想办法提高单人产量。二、效率　　观点高效率低成本；低效率高成本。　　高产量与高效率相辅相成，所以高效率低成本、低效率高成本。　　三、质量　　观点高质量高成本；低质量低成本。　　国际市场非常大，我们出口美、日、欧、俄、中东、南非，但在上述市场占有量非常少，这些市场都要求好的工厂和好的质量，如果提供好的产品将获得好的回报。　　质量体系人员；DMP（良好的操作规范）；