度工作计划范文.doc

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1、2012年度工作计划范文      采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任,将我调到如此重要的岗位上,我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心,将明年的工作做了以下部署  一、在以质量为前提的情况下,货比三家,直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。  二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期。  三、发货方式尽量以送货上门为主,尽量减少物流费用。  四、降低现款供货,寻找新的供货来源。  五、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商,

2、为公司做大做强做好积极准备。  六、以遵循GSP为标准,力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。  七、做好物价工作,多方采集消息,提高市场嗅觉能力。  八、贯彻公司宗旨,做好招投标工作,为占领更多的市场份额而积极努力。  九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。  十、继续做好销售内勤工作,仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至更多优秀销售员的坚强后盾。  新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情.我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫,我将留取精华,摒弃糟粕,不纯为了完成任务而工作,要以创造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的

3、热情投入到各项工作中去,与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!

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