单位对科室考核标准.doc

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1、二○一六年工作量化考核(评)管理办法根据《全国疾病控制机控机构工作规范》、《各级疾病预防控制机构基本职责》、《疾病预防控制工作绩效评估标准（2012年版）》、《邹城市疾病预防控制中心管理制度》，按照”三个体系”建设的要求，结合工作实际，制订本量化考核办法。第一条本办法适用于中心全体干部职工，包括正式、聘用员工。考核坚持实事求是、客观公正、定量定性相结合的原则，考核结果作为评先树优的主要依据。第二条　实行中心、科室两级考核制。中心成立量化考核领导小组，下设办公室，具体负责对科室的考核工作。各科室的考核由科长具体负责，按照各自考核办法每季度组织一次。　

2、　第三条　对科室的考核按以下方法进行:　　1、科室考核每季度各进行一次，内容为科室综合管理,采取看资料、现场检查及平时掌握(含记录、抽查、稽查等内容)结合进行，部分指标以微机统计信息为准，全年汇总时上下半年分别占40%和60％。　　2、评议在7月份和年底各进行一次，先由科室汇报全年工作，然后由班子成员及各科长对各科室评价打分。　　第四条　个人考评分日常岗位目标考核、年终评议两部分。1、岗位目标考核每季度一次。（1）各科室结合工作实际，明确岗位分工，细化各岗位工作任务、内容、进度、数量、质量等，实行季度考核，完善考核记录。（2）个人评议包括德、能、勤

3、、绩四个方面内容。个人季度考评中，岗位目标考核占60％,科内互评占30％，科长评议占10％。2、个人年终评议采取全体职工民主评议形式。个人年度考评成绩，平时岗位目标考核占20%，年终评议占80%。5第五条　先进科室及先进个人的产生，根据上述相关计分标准分别计算科室、个人的实际得分。先进科室原则上分别从业务科室和行政后勤科室中择优选取，先进工作者推荐名额分到科室，数量不超过科室人数的四分之一，再由班子成员和中层干部进行评议后择优选取。第六条违背控烟承诺的，取消优秀和各类先进的评选，其所在科室不能评为先进科室。第七条　有下列情形之一者，取消评先资格并扣

4、发当年各项奖励:　　1、违反计划生育政策规定的；　　2、有违法、违规、违纪行为的；违反机关效能有关规定及“五条禁令”被通报的；　　3、因失误、失职、违反操作规程出现差错或事故，给单位和工作造成重大不良影响和损失的；4、完不成任务目标的；5、工作制度和有关文件规定的其他情形。第八条　工作考核标准附后，实行扣分制，扣完为止，不倒扣分。为鼓励单项工作，部分项实行加分制。第九条对考核结果有异议的，应在公告后两天内向考核办提出书面复核申请，考核办在接到复核申请后三天内召开会议进行复核，并将复核结果告知申请人。本办法由中心量化考核领导小组负责解释，自下发之日起

5、实施，以往的考核标准与本办法有不同的，以本办法为准。二○一六年四月52016年度疾控综合工作考核标准（720分）项目考核内容分值评分标准文化建设1.格言精句和美文共赏征集活动。科室每周报送一篇格言精句和文章参与评选。（15分）2.授课。科长、副科长、高层次人才参与单位授课及评选。（10分）3.学习。参加中心组织的学习；科室平均每周至少组织1次学习。笔记、心得体会完整，全年有5篇以上不少于500字、2篇以上不少于1500字的心得体会，有科长批语和签名。（15分）4.信息宣传。依据中心卫生信息宣传工作管理暂行规定，对科室分类量化考核。（15分）5.网站

6、更新。业务、后勤科室每月分别2次、1次更新网站信息。（5分）6.参加中心及工、青、妇组织的各类演讲、文体等集体活动。（10分）701.缺一次扣0.2分；原创或转载的格言精句和文章获评周优秀加0.1分、月优秀加0.5分、年度优秀加1分，最高加3分。2.一人未参与授课扣2分；根据授课人评议平均分得分。计划外多讲一颗加0.3分，最高加2分。3.缺一次学习扣2分，缺一篇心得体会扣1分，笔记心得不符合要求扣0.5分。4.每少一篇扣1分。在完成规定数量后再核算加分，最高加3分。5.缺一次扣0.2分。6.每次参加的加2分，最高加10分。科室管理1.科室考核。签订

7、岗位目标责任书，岗位职责、考核标准具体明确；每季度考评。（10分）2.科室实行晨会和考勤制度。（10分）3.劳动纪律。外出提交书面申请；做好各类值班；参加各项集体活动；专人负责考勤，建立考勤记录，按程序签批，假条齐全，按时上报考勤信息。（15分）4.卫生。801.无岗位目标责任书、考核标准、考核记录各扣2分；完成不好或流于形式扣1—5分。2.无故缺一次扣2分，缺一人次扣0.2分。3.迟到早退、脱岗，行政值班不及时交接，无故不参加集体活动每人次扣1分；外出申请缺一次扣0.5分；考勤不符合要求一次扣0.5分，未按时上报月考勤每次扣1分。5.根据年度检查

8、汇总得分，5室内卫生整洁、物品摆放整齐。（10分）5.安全。下班后关好门、窗、水、电，防火、防盗、防事故发生。（10分）6