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时间:2020-02-28
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1、教授培训心得张志铎 两岸总部职员培训课程《功劳胜于苦劳,业绩胜于资历》之心得体会所属单位(中心/总部)总部部门企业培训中心姓名张志铎提交日期1月28日培训心得关键字功劳胜于苦劳,业绩胜于资历xx年1月7号下午,在两岸总部感统厅参加了教授的培训课程,时间虽然不是很长,再一次聆听了教授的教导。 再一次明确了工作的价值衡量尺度,再一次明确了工作的意义及定位。 培训的意义在于精炼、在于提升。 不仅仅是工作技能的提升,更是心智的再一次成熟,符合事物的发展规律。 尊重于自然,效法于自然。 本次培训吸收最多的是心态的调整。 智者乐水,仁者乐山;智者动,
2、仁者静;智者乐,仁者寿。 向导师学习,做积极的自己。 在价值的衡量方面在于最求平衡发展,无论对企业团队还是员工个人都有着十分重要的意义。 两者之间是存在着的矛盾着的。 通过这次学习,主要是明确了下面的两个方面功过观得失论 一、功过观在人的常识中,无功不受禄,这是铁的常识。 一个人在企业中当然也是如此。 奖勤罚懒,奖功罚过我们每个人都知道。 可是,在实际的工作中很多人就有双重标准。 总是想着让自己少一些惩罚多一些奖励,正所谓“钱多事少离家近”。 我认为这是极其狭隘的想法,目光短浅的看法,也是非常危险的想法。 最终会是损人不利己。
3、无功便是过!因为你占据了资源而没有产生足量的效益,那就是过失!因为阻碍了集体(企业)发展的步伐!功,有大有小、有多有少。 保持合理的范围内即可!提高作业的效率,不仅仅是企业对员工的要求,更是自己对自己负责的要求! 二、得失论论得失,是取舍的要求,也是平衡的要求。 员工和企业的关系正是在得失、平衡中存在着的。 企业的发展需要员工的支持,员工的成长需要企业的平台。 两者之间是利益的共同体。 正所谓水涨船高,大河水满小河才能不竭。 所以,从长远的角度来讲,维护企业的利益就是维护个人的切身利益;同时,作为企业照顾好员工也是企业的责任。 虽然说是
4、“铁打的营盘流水的兵”,但是营盘的牢固程度与硬盘中兵的素质及忠诚度有莫大的关系。 企业的文化的传承靠的是人,企业的效率也就是员工的工作效率,所以,合理科学的管理制度是“得失平衡的关键”,是企业幸福指数的重要保证。 和谐统一的企业氛围是至关重要的。 作为两岸企业培训中心的一员,当然是希望在自己所供职的部门中起到积极有效的作用,使工作有效率有意义。 没有功绩工作是没有意义的工作、是资源的双重浪费。 谨记教导,调整好自己的工作状态及效率是自己对自己的工作要求。 每天保持一颗“归零的心态”,学习“水”的品质,积极投入每一天的工作,发挥“正能量”。
5、 鉴定评语得分。 内容仅供参考
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