血站工作计划.doc

血站工作计划.doc

ID:48838032

大小:14.00 KB

页数:3页

时间:2020-02-01

血站工作计划.doc_第1页
血站工作计划.doc_第2页
血站工作计划.doc_第3页
资源描述:

《血站工作计划.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、血站工作计划      二oo九年,是卫生改革与发展的关键一年,我站将以科学发展观为指导,认真贯彻全市卫生会议精神,坚持以无偿献血工作为中心和“安全是根,保障为本”的理念,认真贯彻“一法两规”,进一步落实血液质量体系建设,全面实施“五个一”工程,稳步推进全站各项工作和无偿献血事业又快又好发展,确保全市临床医疗用用血需要和用血安全有效。今年的主要工作要点是  一、围绕血液安全一个核心,进一步强化血液质量安全管理  (一)强化质量体系建设  加强血液质量管理体系建设是今年工作的重中之重,要在质量管理体系建设的基础上,进一步完善质量管

2、理体系监督机制,完善质量管理体系文件的修改和换版工作,完善各种表格和记录的更换,并组织内部审核和管理评审工作,对内审不合格要限期整改,真正达到质量管理体系能在运行中持续改进。  (责任科室质控科主办,各科室共同推进)  (二)强化质量安全管理  制定和严格执行《血站血液质量安全管理方案》,签订和落实《血液质量安全管理责任书》、《血液质量安全管理评分方法》,进一步推进全站血液质量安全管理制度化、标准化、规范化、科学化和责任化,不断强化员工质量安全责任意识教育,防止和杜绝血液质量安全事故和差错的发生,真正达到确保障全市临床医疗与急救

3、用血的需要和安全。  (责任科室质控科牵头,各科室共同推进)  (三)强化实验室检测  严格执行《血站实验室管理规范》,进一步完善血液检测程序,做到不漏检测项目,不漏检测标本,坚持使用“三证”齐全的厂家试剂,坚持同一标本用不同厂家试剂检测两遍,复查标本必须从血袋剪辩和原标本同时进行复查,不放过任何一个可疑点,确保标本管和血袋对应,坚持按天批量放行,杜绝交叉错误发生,确保血液检测结果准确性。  (责任科室检验科)  (四)强化质量控制  加强全血和成分血的质量抽查检测,按要求每月各个品种抽检4袋;加强对原辅材料进站后的质量抽查;严

4、格报废血和献血记录的审核;加强储血箱温度的巡查和计量设备的定期校准,确保血液质量符合标准。积极参加省和卫生部室间质控测评,保持成绩优秀。  (责任科室质控科、检验科)  (五)强化仪器设备  加强硬件建设,拟新购采血车一辆和全自动酶免分析系统、全自动生化分析仪、细菌培养箱、血细胞分离机、储血冰箱等仪器设备。  (责任科室总务科)  (六)强化员工培训考核  建立健全员工岗位培训和考核制度,加强岗前培训、在职培训和外出培训,,做好年度培训计划和培训评估记录,把岗前培训和在职培训列入年度考核范围。结合输血分会年会举办一期临床输血培训

5、班,邀请国内输血界知名专家授课。  (责任科室质控科)  (七)强化科室合理布局  拟重新调整各业务科室用房布局,完善发血科、成分科、检验科科室布局,完成医疗废物储存间和卫生间的改建。  (责任科室总务科)  二、立足保障临床用血一个关键,进一步完善自愿无偿献血招募机制  (一)完善用血应急机制  为确保突发事件的应急用血,根据近几年临床用血情况,进一步完善《惠州市血液供应应急预案》,以确保临床应急用血的需要。  (责任科室血源科、体采科、成分科、发血科、检验科)  (二)完善血液库存调控  确保血液供应,最大限度控制血液的非正

6、常报废。根据近几年临床用血情况及血液有效期,科学合理地制定血液库存量级别,确保各种血型和rh阴性血液库存比例科学合理。  (责任科室发血科牵头,血源科、体采科、成分科协办)  三、以加强文化一项建设为契机,进一步推进营造浓厚血站文化氛围  1、加强思想政治和业务知识学习,提高业务技术水平,营造学习氛围浓厚,建设学习型血站。  2、做好第三届“兄弟血站迎春晚会”的筹备工作,成立“迎春晚会”筹备小组,创作一批精品节目。  3、丰富员工的文体活动,结合10月份举行的“第七届全省血战系统运动会”,积极开展形式多样、有益身心健康的各种文体

7、活动,如拓展、拔河、乒乓球、爬山、扑克牌、舞蹈、健美操等。到医院工作计划栏目查看更多内容>>

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。