惩前毖后治病救人感悟心得体会.doc

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1、惩前毖后治病救人感悟心得体会　　惩前毖后治病救人感悟心得体会领导干部常常扮演着一个地方、一个社会、一个国家经济社会发展的领路人，其重要性不言而喻。　　党中央高度重视队伍的纯洁性，不断打出“组合拳”，从“整治四风”“老虎苍蝇一起打”等各方面层层突破，起到了刮骨疗伤之效，但长远来看，干部长期“雪藏”，不仅不利于人才的成长，也不利于激发干部干事创业的勇气，近来全国各地出台了受处理处分领导干部重新任用或者提拔使用办法，这是惩前毖后治病救人的最好诠释，是激励干部担当作为的“暖心工程”。　　人无完人，孰能无过，知错能改善莫大焉。　　对于没有触犯国法的某些错误，本身并不可怕，可怕的是不

2、思悔改、将错就错、破罐子破摔。　　有的干部因为业务不熟导致了程序错误，也有因疏于管理政策落实不到位，还有因大办婚丧宴席、值班未到岗等情形被处理。　　很多干部被处理后，积极改正，不断加强自己的业务素养，履职能力，改进了工作生活作风，并以此为戒。　　这些干部从本质上来说并不是无可救药，作为组织部门，应当以惩前毖后治病救人为原则，一味地“雪藏”，那干部自觉改正的动力就后劲不足，甚至成为集体中的边缘人物，应当要以发展的眼光看待他人，俗话说“士别三日，当刮目相看”，要给这些被“雪藏”的干部一次改过自新的机会。　　不抛弃不放弃，防止一“处”了之、一“问”了事。　　假如领导干部犯了错误

3、被处理后，长期得不到组织上的考察谈话，不论是谁，从心理也会觉得自己被组织上放弃了，人生没有了目标，从精神上也是巨大的打击。　　培养一个干部不易，干部成长也需要经历挫折，谁也没有一帆风顺的人生，坎坷也是对一个领导干部的磨砺，作为组织部门应当是严管厚爱，不能一错就“雪藏”不闻不问，有的干部“初生牛犊不怕虎”有的是闯劲，结果好心干了坏事；有的干部敢挑重担，失误后勇于担责，这样被处理的干部更应该得到组织上细化的了解掌握，让他们感受到组织对他们的期待，也能培养出既经历过大风大浪又有较高思想觉悟、坚守底线的领导干部。　　搭建“将功补过”平台，完善重新任用机制。　　领导干部一旦被处理，

4、大部分都退出一线，有的年纪轻轻、有的学识渊博、有的经验丰富，干部处理后被“雪藏”造成了人才的浪费，要给犯错误的领导干部一次“将功补过”的机会，才能从实际工作中考察干部是否能够得到重新的任用，把严管厚爱落到实处。　　建立选派锻炼机制为干部提供“将功补过”的平台，根据受处理处分干部工作经验、能力特点、思想状态等因素，统筹选派到项目建设、扫黑除恶、招商引资、棚改等中心工作一线岗位锻炼。　　建立受处理处分干部处分期满考察、评估任用机制，将考察结果、评估结论作为重新任用的重要依据，帮助“雪藏”干部重整旗鼓再出发。　　　　内容仅供参考