SMT车间管理制度.doc

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1、SMT车间管理制度　　　　　　1、目的　　全面加强smt日常作业管制，以保证品质、提升效率、酿造良好工作环境　　2、范围　　适用于smt车间所有作业人员　　3、职责　　班组负责人负责现场管理及监督执行本规定　　4、定义　　a类奖分项(smt设备专业供应用商)lituo阿里站　　项目　　检查内容　　奖分　　评分内容　　a01　　提出技术革新，改进生产工艺，经实施后效益显著者　　3~10分　　实际奖分根据其贡献程度来确定　　a02　　工作团结、积极主动、热心帮助他人，对工作追求上进成绩突出者　　a03　　大胆提

2、出合理化建议;有利于提高效率、改善品质、降低成本者　　a04　　关心公司发展，维护公司利益，检举和制止有损公司利益行为者　　a05　　维护正常工作、生产秩序;保护公司财产和人身安全，见义勇为者　　a06　　举报和有效制止生产安全隐患、消防安全隐患者　　a07　　拾金不昧者　　a08　　在重大社会活动中为公司赢得荣誉者　　a09　　提出合理化建议;有利本部门或其它部门工作改进，效益显著者　　a10　　有良好预防意识，及时发现和制止生产或品质批量不良问题发生者　　a11　　遵守工作纪律和各项规章制度,工作积极主

3、动,按质按量按时完成各项工作任务,工作全勤者　　b类不合格项　　项目　　检查内容　　扣分　　评分内容　　b01　　非私有工具、物料、资料占为已有者.　　10分　　实际扣分根据事件危害程度有所波动　　b02　　不服从工作安排,随意顶撞上司者　　5分　　b03　　客户品质抱怨及投诉事件之责任人　　2分　　b04　　因本身工作不认真导致不良品流入下工序10片以上　　1分　　b05　　发现同一不良连续10片以上未及时反映者　　1分　　b06　　对作业员反映之异常情况未作改善动作者　　2分　　b07　　隐瞒实际工作情

4、况者　　2分　　b08　　上班时间,做其他无关工作之事者　　2分　　b09　　非指定人员擅自开空调及电源开关者　　2分　　b10　　车间内吃零食、乱丢垃圾者　　2分　　b11　　工作故意怠慢,影响产能及品质者　　2分　　b12　　上班时间打瞌睡、吹口哨、唱歌、大声喧哗者　　2分　　b13　　车间内相互嬉笑、打闹、眉来眼去、打情骂悄者　　2分　　b14　　宣传栏、公告栏上内容及通知随意涂改、擦掉者　　2分　　b15　　作业员取放、搬运物料未轻拿轻放、高抛、摔跌、乱扔者　　2分　　b16　　不同状态的物料未分开

5、堆放且标识错误者　　2分　　b17　　随意浪费公司文具、报表，在物料设备、报表上乱写或作它用者　　1分　　b18　　下班后,未交接妥当就下班者　　1分　　b19　　工作台人为堆机且堆放不整齐者　　1分　　b20　　无特殊情况未佩带厂证，厂证遗失未及时上报补办者　　1分　　b21　　机器发生故障时,擅自串岗围看、谈笑者　　1分　　b22　　进入车间未换工鞋或穿工鞋出车间在厂区内走动，工鞋未定期清洗者　　1分　　b23　　未按要求用静电架、托盘、胶箱，要求配戴静电环工位未配戴静电环者　　1分　　b24　　在鞋柜

6、顶部放置任何物品者　　1分　　b25　　各类生产报表、单据未及时准确填写者　　1分　　b26　　值日人员未值日或打扫不彻底者　　1分　　b27　　利用工作之便在办公室、生产现场聊天，谈工作无关的事情者　　1分　　b28　　不看车间通知而造成工作失误者　　2分　　b29　　把脚踏在胶箱、纸箱或其他物料上者　　1分　　b30　　站在拖车、叉车上玩耍者　　1分　　b31　　私自拿公司文具使用，易耗品未以旧换新者　　1分　　b32　　下班后未收拾工位而下班者　　1分　　b33　　下班未倒垃圾而下班者　　1分　　b3

7、4　　上班时间无故不穿工衣者(星期天及加班除外)　　1分　　b35　　明显人为造成返检　　1分　　b35　　开早会无故不来或迟到2分钟以上　　1分　　b36　　开会培训无故不来者　　5分　　b37　　因工作失职或失误，造成生产批量不良、客户退货者　　5分　　b38　　非指定人员擅自操作机器、电脑者。　　10分　　c类不合格项　　项目　　检查内容　　扣分　　评分内容　　c01　　着装不整洁,厂证未按要求佩带者(戴于左胸前)　　违反c类不合格项月累计超过三次作扣2分处理　　c02　　仪容不整者(衣领从第二个扣子

8、起下必须扣好，衣链必须拉至同等高度)　　c03　　物料、胶箱标示未朝外摆放者　　c04　　工作台面放置私人物品者　　c05　　上班凳子未按要求摆放，坐姿不端正者　　c06　　空胶箱上随箱单未撕干净者(特殊情况除外)　　c07　　台面轻微脏乱者　　c08　　上班时间翘二郎腿、脱工鞋者　　c09　　上班东张西望、精力不集中，交头接者　　c10　　离位未请假者　　c11　　作业台各种物料、工具、报表未摆放整齐者　　c1