《领袖的风采》销售介绍ppt(1).ppt

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1、主讲:刘红旗中国领导力第一品牌课程——领袖的风采IBM公司在全球范围的研究表明:为什么老板越做越累,而员工却越来越闲,无法为企业创造价值?为什么耗费大量人力、物力与财力培养的优秀员工说走就走?为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果?为什么员工老是重复的错误重复犯,一直得不到解决?企业现在的各种制度是否足够支持企业的持续发展?企业的竞争优势在哪里?竞争劣势是什么?领袖?4HAY公司在全球范围的研究表明:领导力决定企业氛围70%,而企业氛围决定企业业绩30%。两者相乘,领导力直接影响企业业绩的21%5Google针对450名高级管理人员进行的调查,调查结果指出,50%的

2、中国领导人还没有做好准备应对将来。他们可能没有具备一些重要的技能,比方说怎么带领非常卓越的团队,怎样在这些卓越人士间建立起互相信任6领导力是什么?7领导力就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。概括:领导力就是获取他人的能力的能力8动力之痛孤独之痛协调之痛效率之痛永续之痛借口之痛转型之痛学习之痛领导力的缺失往往会导致八大痛苦调查显示这些是超过95%的企业的共同痛苦。9重重的束缚之下,企业家如何走向卓越!10公司上轨道了,客户稳定了,工作安逸了。创业团队失去了原先的那股奋发拼搏的劲儿了。公司的愿景没有成为员工努力工作的动力。

3、动力之痛11部门利益降低企业效率各自为政,只关心自己的一亩三分地。只要自己省事就行,是否能达到企业要的结果就无所谓了。协调之痛12忙—茫—盲企业员工人数在不断增加,但是人均产能却没有提升。人员增加了,老板没有一丝工作被分担的感觉,相反精力分散的更多了。效率之痛13一个关键岗位的员工走,让企业“感冒”了3个月一个核心团队集体出走,企业差点一蹶不振何时才能实现“铁营盘”,无论谁走,企业照样正常运作。永续之痛14好事一起分享,坏事独自承担。没有人可以鼓励老板,老板只能自我激励。老板只能永远给员工信心和勇气。老板永远不能表现出一丝的怯懦和犹豫。孤独之痛15开会下达任务,反馈上来的是一

4、大堆完不成的理由。事后检查工作,得到的不是结果而是没完成的借口。难道“没有任何借口”当真只是书中的幻想吗?借口之痛16微软离破产永远只有18个月。——比尔盖茨这个世界唯一不变的事情就是变。改变事物原有的运作轨迹一定会遇到阻力。如何减少阻力是我们在转型中要考虑的。转型之痛17不培训,员工的能力现状就跟不上企业的发展要求;培训吧,又怕员工不安于现状,跳槽动荡。培训花了钱,改变不了现状。培训没有用。哪些培训有用,哪些培训能直接产生绩效,这很重要。学习之痛18翰威特公司调查认为:领导力的问题是关乎企业的生存领导力未来发展的重要战略问题更好的财务业绩19谁来改变这些?只有领袖!真正的领

5、袖必须面对这些,同时也必须解决这些!20领袖的风采=带领团队达成目标的能力领袖没有风采,企业哪有未来!21领袖的风采可以训练吗?如果可以,该如何训练?2223《领袖的风采》课程是一堂企业家突破瓶颈、获得重生的必修课程,简单一句话就是说,它是就是一堂带领您的团队完成一个看似无法完成的目标的领导力课程24道器魂精神理念方法领袖的风采术工具领袖的风采25魂:企业家精神的修炼道:成功企业的规律术:成功企业的方法器:卓越领袖的管理工具迅速建立领导力的途径26生死关魂魂是企业家精神的指引企业家从优秀到卓越必须要经过9道关每一关都会是一次人生的洗礼一名企业家如果能够成功的接受这9重洗礼必将

6、从优秀走向卓越爱的洗礼荣辱关金钱关意志关责任关信念关梦想关使命关27道一家企业只有拥有正确的价值观相同的团队共识才能造就一支卓越的团队单打独斗的时代已经过去现在是崇尚集体打拼团队精神的时代领袖必悟的十大关系领袖的九大思维模式101条管理精髓领袖的思维方式之四:不是不可能只是暂时没有找到方法29术一家企业只有拥有正确的价值观相同的团队共识才能造就一支卓越的团队单打独斗的时代已经过去现在是崇尚集体打拼团队精神的时代九大管理杠杆三大盈利模式快乐基金一“杠杆管理”——文化杠杆在企业内推行“不说不可能”的积极文化,使用快乐基金。快乐基金积极的文化:凡事找方法,而不是找借口快乐基金-成功

7、案例(排名不分先后)百丽集团上海贝尔东方航空东方希望…等影响力训练三星电子苏州强生医疗贵州益佰制药全面推行快乐基金浙大网新公司浙大网新万朋公司总裁:申屠祖斌全面推行快乐基金推行不说不可能东方希望集团内刊推行快乐基金不是不可能文化中粮可口可乐引入快乐基金文化快乐基金训练工具39器作为企业的领导者不但要认清自己的角色克服自己的不足努力提高管理水平还应时常反省管理工具是否应用得当企业家从优秀到卓越的大工具24梦想板目标计划表影响力黄金表九大理念挂图101语录价值观制度杠杆练习表快乐基金多叉树计划表猴子管理《领

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