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时间:2020-02-28
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1、培训心得修改范文 班组长培训学习心得(文万吉辉)为期12天的班组长培训已结束,通过这次学习,我更了解了作为一名班组长的责任和使命,对班组也有了新的认识。 班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织,是生产顺利进行的保障,制度落实的执行点,是提升企业战斗力的关键所在。 只有班组勃勃生机,企业方可旺盛持久。 而班组长作为一个企业的基层管理要做到对上对下负责,既是承上启下的桥梁,又是员工领导的联系纽带。 他与其他管理者不同,他必须要深入工作现场,既是班组成员的管理者,又是基层单位的生产者,不仅会熟悉、掌握生产
2、各个环节的工艺流程和操作程序,个人还要有较强团队意识和组织能力,有较清晰的管理思路、协调沟通能力。 在工作中,要从实际出发,有计划做工作,不盲目执行,多征求班组成员的意见。 此次培训,我受益匪浅,不仅学到了知识,还与同事间增进了交流沟通,充分的认识到了班组长如何才能做好一名班组长。 在以后的工作中,我将努力工作,运用所学,尽个人努力贡献自己的力量。 信息G汽车加气管理中心审核段其刚。 内容仅供参考
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