5S发表会之整改.ppt

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1、诚鑫针织车间6S改善行动标准及管理办法巢，是鸟儿躲避风雨，休养小憩的地方；家是我们时刻可以获得关怀的地方；工厂是我们工作学习、创造财富、提升价值的地方。累了时，在工作现场，我们可以积蓄力量；开心的时候，在工作现场，我们可以引吭高歌；闲暇的时候，在工作现场，我们可以静静享受一段动听的旋律......不管什么时候，在工作现场这个舒适而安逸的天地里，我总能觅到感情的极致！纱架作业标准效果展示筒纱上架现场通畅赏心悦目清清爽爽整洁明亮标准地面，标准纱架，标准通道重点部分纱架地面保持干净，无残纱飞花；纱架上无挂花、粉尘；消防通道

2、、人行通道随时畅通无阻。纱架作业标准标准说明原则上筒子纱都要上架纱架柱网无挂花周围地面干净非标准作业（×）现状描述纱架现挂纱地面又飞花改善措施随时来清扫收拾地上花何必等姨妈非标准作业（×）现状描述可怕的拐角管理的盲区改善措施走动式管理全方位掌控原纱摆放标准原纱摆放42字经领用量有效掌控遵循量小多批制按照规格来分类勿混批，莫混品备用纱线要整齐摆放要在定置内非标准作业（×）改善措施纱管整齐摆纱线定置存规划线以内小纱优先用用心才是美风扇清洁标准作业指导说明每天按时清洁（1次/班/天）清除灰尘和挂花班长到现场督导确保高空安全风

3、扇清洁卫生标准标准说明干净无挂花无异常响叶片完好支架无缠纱输纱器清洁标准干净无尘无毛丝无飞花输纱器清洁标准作业指导说明输纱器每日每班每个布清理1次，确保输纱轮旋转灵活随时清理输纱口确保输纱管道通畅大顶清洁卫生作业标准24字秘诀顶盖清洁日事日毕日清日新管理工作重在细节贵在坚持大顶清洁非作业标准（×）现状描述顶盖蒙尘飞花挂纱大顶清洁卫生作业标准大顶作业24字一尘不染堪称大顶大顶清洁高空作业管理到位确保安全针筒口非标准作业（×）现状描述针筒堵塞台面结霜残纱撩绕雾里看花闲置设备管理缺失针筒口非标准作业（×）现状描述台面蒙尘油垢

4、太多筒口不爽看着揪心针筒口及台面作业标准台面24字诀台面清洁针筒畅通油管干净品质保障明亮视线台面可鉴针筒口及台面作业标准台面24字诀台面清洁针筒畅通油管干净品质保障明亮视线台面可鉴针筒口及台面作业标准干净明亮舒畅保障针筒口及台面作业标准舒畅明亮干净保障卷布机底清洁卫生标准地面清洁干燥内壁无挂残纱无尘卷布机底清洁卫生标准地面清洁干燥内壁无挂残纱机壳干净卷布机底清洁卫生标准标准说明地面清洁干燥内壁无挂残纱机壳干净落布整齐卷布机底清洁卫生标准标准说明地面清洁干燥内壁无挂残纱机壳干净落布整齐马达清洁卫生作业标准标准说明皮带完好

5、线路无灰尘无挂花落布停机时才可以做马达、皮带轮处清洁工作，确保安全操作。马达清洁卫生作业标准每天每班清理一次马达马达外壳干净皮带及轮子无灰尘和挂花喷油柜清洁卫生作业标准油管清洁无缠纱飞花无滴漏跑冒油变频器清洁卫生作业标准变频器线路干净无缠纱飞花每班清理一次外壳清洁无尘变频器清洁卫生作业安全提醒变频器和线路清洁外罩不翼而飞注意安全防患电机外罩清洁卫生有灰尘，要改善哦！诚鑫针织车间卫生检查评比制度1.目的：为塑造公司品牌形象，保证员工有一个清洁、卫生、安全的工作学习环境，特制定诚鑫针织织造车间卫生管理评比及奖惩制度。2.范

6、围：针织生产车间全体干部员工。3.内容。3.1每天上班后6小时（白天班早上7：30-13：30，晚班19：30-1：30）为员工对辖区内清洁卫生、物品定置整理时间，各班长（副班长）督促员工做好14个清洁卫生项目整改工作。3.2当班班长每天对本班现场卫生按规定时间进行检查（白天班每天14:00，晚班2:00）评分。主管每天上午8:00对头一天晚班班长评分进行评审，晚上20:00对当天白班评分进行评审，审核后交综合管理中心统计各机台得分，并存入员工管理电子档。3.3评分标准：合格1项为1分（√），不合格1项为0分（×），中

7、等1项为0.5分（△），满分为14分。参考奖罚标准：总得分在12分（含12分）以上奖不扣；总得分在10—12分扣2元/台；总得分在8----10分扣3元/台；8分以下扣5元/台。注意诚鑫针织车间卫生检查评比制度3.5月度评比奖励办法：对月度平均得分前三名进行奖励，第一名奖励200元；第二名奖励150元；第三名奖励100元（甲乙班各取前三名，总共设立奖金900元）；对当月分数排名倒数第一名扣款200元，倒数第二名扣款150元，倒数第三名扣款100元。3.6为了体现公平、公正、公开原则，防止作弊，对检查后四项（地面、物品摆

8、放、拉纱过多、小纱控制）甲乙两班相互检查监督为审核依据。3.7本制度解释权在诚鑫针织部，自签发之日起开始执行，试运行3个月。注意哦谢谢大家！