安全经验分享-放置梯子与安全管理.ppt

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1、安全经验分享“放置梯子”与安全管理----“梯子”故事引发的感悟“放置梯子”与安全管理在青岛啤酒集团某车间的一个角落，因工作需要放着一把梯子。用时就将梯子支上，不用时就移到旁边。“放置梯子”与安全管理为了防止梯子倒下砸伤人，工作人员专门在梯子旁写了一个小条幅：“请留神梯子，注意安全”。“放置梯子”与安全管理这件事谁也未放在心上，几年过去了，也未发生梯子砸人的事件。“放置梯子”与安全管理后来，外方来谈合作事宜，他们留意到这个梯子和梯子旁边的小条幅，驻足良久，外方一位熟悉汉语的专家提议，他提议将小条幅修改成：“不用时请将梯子放倒”。“放置梯子”与安全管理这个“梯

2、子”的故事给我们带来的感悟：都是九个字，其涵义却有本质的不同，都在讲安全，但前者仅仅是提醒注意，而后者则是告诉怎样排除梯子倒下时砸人的潜在危险。“放置梯子”与安全管理通过《“梯子”故事引发的感悟》对于我们安全生产管理工作具有指导和借鉴作用：一、转变观念，将实现本质化安全作为风险管理的最终目标。直立梯子上的安全提示看似落实了风险预防，但实际上风险并没有消除，按照墨菲定理，这样的梯子一定会在某个时机造成实质的危害，生产过程风险预防应该是将梯子放倒放置，真正消除风险，达到本质化安全的预防。“放置梯子”与安全管理二、风险管控必须关注细节。每一起小事故的背后都有100

3、个事故隐患，隐患不彻底消除、小事故不断，大事故紧随，安全生产是可以控制的，安全事故是可以避免的，风险管控必须把存在的风险关口前移，加强源头控制，在发现、把握细节中认清事物的本质，从根本上解决问题，消除隐患。“放置梯子”与安全管理三、安全管理工作必须做到实处。安全管理不能只是写在纸上、说在嘴上，一定要落实在实际行动上，不能只提要求，点到为止，对可能出现的安全问题彻底予以排查、提出解决办法，教会大家如何去控制风险，规避风险，将安全隐患消除在萌芽状态，从而提高安全管理水平。“放置梯子”与安全管理